上海品牌折扣店（一）:
某品牌服装折扣店将某件衣服按进价提高50%后标价,再打8折销售,售价为240元.求这件衣服的进价
设进价为x
所以[x*（1+50%）]*0.8=240
所以x=200元
上海品牌折扣店（二）:
下面是一道应用题,大哥哥大姐姐们帮帮忙吧
某品牌折扣店年终开展促销活动,原来某商品单价160元,现在买3送1,该商品每件单价比原来便宜多少元?
本应用题必写算式
160*3÷（3+1）=120元
该商品每件单价比原来便宜160-120=40元【上海品牌折扣店】
上海品牌折扣店（三）:
英语翻译
But it is the “mass quantity”that makes this so difficult,especially if there isn"t a middleman sitting with the inventory that would allow this .it is usually not the case that a middleman will sit with private label inventory which only one retailer will draw down.If that item turns out to be a “dog”,then the loss must be absorbed by the middleman himself.By the same token ,a retailer gains nothing by testing items from a large bulk production if the retailer already owns these goods.If the style is a dog ,it might divert the production（with its own label ）to an off-price retailer such as Marshall"s.But the retailer would have to take a loss on that merchandise,it would also create a shortage of inventory for its own selling floors,and it could harm the image of the label.
应该没有人能够很好的翻译了。
这是我自己翻的 我觉得比你们的都好点
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流行服饰的零售商对新的颜色，款式，价格以及品类做小批量的试验，其中的胜利品将立刻用来大批量的生产，这是最完美的作法。但是这里的大批量生产使得这更困难了，特别是在替你管理库存的代理商不允许的情况下。通常情况下，代理商不会去代理那些单独一家零售商的自有品牌存货。因为如果那些利润很薄的话，那么产生的亏损就需要代理商自己吸收。出于同样的原因，如果零售商已经拥有这些货物，那么他们为大货生产做试验变得毫无意义。如果这些时髦的产品变得没有利润，那么产品可能会随着它的自身品牌被调去到像Marshall"s那样的廉价零售商场中。但是零售商必须得承担这买卖所造成的损失，同时也会让自己销售层面中的存货造成短缺，并且伤害到自己的品牌形象。
------------------------不过看在大家都这么辛苦的份上，分我还是送出了吧！
就选那个比较热心的好了O(∩_∩)0
你好,看了你的这些话,如果不是做你那行业的人有点难说明你的问题,因为就这几句话,我不知道他的来龙去脉,我尽力而为了,希望能够帮到你,大致意思是这样:
正是因为“大批量”才造成现在的困难,特别是如果没有中间人来详细记录这这些货品的话,而货品清单上又只有一个零售商会提货,也不会至于会这样,如果里面有次品的话,那损失只有由中间人自己承担了,同样,如果零售商留下这些货,那么检查也不会起到什么作用.如果是次品,它可以变成打折商品,比如像马歇尔.但是零售商必须得承担这买卖所造成的损失.同时也会因此而造成正品的缺货,同时也会对品牌形象造成损害.
上海品牌折扣店（四）:
社会实践作业：商场商品打折销售数学论文
调查几个商品春节前优惠活动中商品的价格,和商品打折,什么叫打折,意义,对买家和卖家有什么好处.对比哪个商场的商品价格便宜,并分析原因,写出数学论文.字数不少于1000字.这是我们社会实践作业,开学要用的,十分急!
不是自己写的也可以
打折 ：折扣,是商品买卖中的让利、减价,是卖方给买方的价格优惠,但买卖双方给予或者接受折扣都要明示并如实入帐.法律上对折扣的概念作了如下界定：本规定所称折扣,即商品购销中的让利,是指经营者在销售商品时,以明示并如实入帐的方式给予对方的价格优惠,包括支付价款时对价款总额按一定比例即时予以扣除和支付价款总额后再按一定比例予以退还两种形式.折扣店是指以销售自有品牌和周转快的商品为主,限定销售品种,并以有限的经营面积、店铺装修简单、有限的服务和低廉的经营成本,向消费者提供“物有所值”的商品为主要目的的零售业态.
至于对比哪个商场的商品价格便宜,自己去看看.
5折——一半 10元5折——5元
上海品牌折扣店（五）:
某服装按标价打八折后的售价是160元，则标价是______元．
设该服装的标价为x元，
根据题意得：0.8x=160，
解之可得：x=200，
即该服装的标价为200元．
故答案为：200．
上海品牌折扣店（六）:
有甲、乙、丙、丁、戊五个人，每个人都非常有特点，他们来自不同的城市，开不同品牌的车子，喝不同种类的茶，穿不同颜色的衬衫．一次聚会上他们遇到一起，把车从左到右排成了一行．已知：
①甲开奔驰；
②乙穿绿衬衫；
③丙喝碧螺春；
④宝马车紧挨在奥迪车的左边；
⑤宝马车的主人喝铁观音；
⑥北京人穿蓝衬衫；
⑦丰田主人来自天津；
⑧中问那辆车的主人喝龙井茶；
⑨丁的车在最左边；
⑩上海人的车在穿红衬衫人的车旁边；
（11）穿白衬衫人的车在天津人的车旁；
（12）广州人喝菊花茶；
（13）戊是重庆人；
（14）丁的车在别克车的旁边；
（15）上海人的车挨着喝乌龙茶的人的车．
请问：谁穿黑衬衫？他是哪里人？他开什么车？喝什么茶？【上海品牌折扣店】
一、如下表：
类 丁 丙 甲 戊 乙
车 丰田 别克 奔驰 宝马 奥迪
城市 天津 上海 重庆 北京 广州
～茶 乌龙茶 碧螺春 龙井茶 铁观音 菊花茶
衬衫 xx衬衫 白衬衫 红衬衫 蓝衬衫 绿衬衫
二．依照上面顺序8、9、14、（4、5）、1、7、11、（15、10、12）、3、6、13、2读取；
三．开始第一步8、9可以确定位置．
四．丁的位置已经确定，依14可知别克车在第二竖；
五．依4可知，宝马车位置为第三竖或者第四竖，但，从5宝马主人喝铁观音，可知：宝马车&铁观音为第四竖，奥迪车为第五竖
六．依照所填的表格，甲只能是第三竖且开奔驰．
七．现在车只有一竖没有完成，所以7中，丰田只可能在一坚且是天津人．
八．所以11很好确定为在第二竖了．
十.15&10&12需要一起读．依三个条件，上海人可能在二竖，三竖，四竖．①但如果上海如果在第二竖，则乌龙茶在第一竖，红衬衫在第一竖或第三竖，广州&菊花茶在第五竖．②如果上海人在第二竖或者第三竖，我们选不确定…．（这里只推理正确的了）
十一．依3可知，丙&碧螺春是第二竖．
十二．剩下北京和重庆，依照真表格条件，戊&重庆人只能填第四竖
十三．依上面所能填的表格中，北京、蓝衬衫只能第三竖，所以在十中，未确定的红衬衫，只能在第一竖．
十四．所以，第五竖只能是乙、绿衬衫．
即：8．中间那辆车的主人喝龙井茶；9．丁的车在最左边；14．丁的车在别克车旁边；4．宝马车挨在奥迪车的左边；5．宝马车的主人喝铁观音；1．甲开奔驰；7．丰田主人来自天津；11．穿白衬衫的人的车在天津人的车旁；15．上海人的车挨着喝乌龙茶的人的旁边；10．上海人的车在穿红衬衫的人的车旁边；12．广州人喝菊花茶；3．丙喝碧螺春；13．戊是重庆；6．北京人穿蓝衬衫；2．乙穿绿衬衫．
上海品牌折扣店（七）:
“西尔斯百货”的问题
西尔斯·罗巴克是世界上享的盛誉的零售企业，自开办以来，一直生产兴隆，财源茂盛。创办之初，该公司主要从事邮购业务，为美国广大的农场主提供服务。但到了1921年，美国的人口迁移发生重大变化，农村人口迅速向城市集结，严重影响了西尔斯·罗巴克的经营活动。在认清形势的基础上，该公司迅速采取措施，在城市闹市区开办零售商店，有效地摆脱了困境。后来，美国人口又逐渐从城市向郊区迁移，西尔斯·罗巴克及时做出反应，往城市近郊区迁移，在城市近郊和远郊的结合部构建大型零售店，实现了“让顾客在同一个天花板下买到所需的各种产品”的愿望，很好地满足了市场的需求，促进了企业自身的不断发展。 试分析： (1)西尔斯·罗巴克成功的秘决是什么? (2)从西尔斯·罗巴克的实践中，你能得到哪些启示?
西尔斯.罗巴克公司是一家以向农民邮购起家的零售公司。它的创始人理查德.西尔斯在1884年就开始尝试邮购商品, 1886年创建了西尔斯邮购公司,开始专门从事邮购业务，出售手表、表链、表针、珠宝以及钻石等小件商品。西尔斯公司顺应市场形势的变化,不断调整自己的营销策略,以惊人的速度发展起来。1900年,当货到付款的销售方式刚刚兴起时,西尔斯公司马上意识到这是一个非常可行的方法,并很快实行“先货后款”的方式。这一变化给西尔斯带来大量的订单,公司在这一年超过了其竞争对手沃德公司,这一年沃德公司的销售额是850万美元,而西尔斯的销售额达到1000万美元,成为美国零售业销售额排行榜的第一名。
从1925年开始,西尔斯公司开始进入百货商店的经营。在1925年间,它陆续开设了300多家百货商店,1931年其零售业务营业额首次超过邮购的营业额。在西尔斯公司100多年的发展史中,自20世纪初期它就一直占据在美国零售业第一的位置上。 近年来,市场变化巨大,以超级市场、仓储商店、便利店等新型业态发展势头迅猛,百货商店业态逐渐衰落。直到20世纪90年代初,以折扣店起家的沃尔玛公司才超过了西尔斯公司。
《财富》杂志在2002年度公布的世界500强企业中, 西尔斯以411亿美元的销售额名列第83位。2003年以414亿美元的销售额名列第81位，名列沃尔玛、家乐福、麦德龙等企业之后。顺应形势,根据市场需求的变化及时果断地调整企业的经营战略,使西尔斯在100多年的发展中一次次渡过难关,战胜竞争对手,成为世界零售巨子。
一、不断调整的市场定位
西尔斯公司的市场定位根据不同时期经济、社会的变化,做过几次大的调整。最初西尔斯没有明确定位为哪一些特定人群服务,只是出售手表等物品。直到1893年美国经济走入低谷时,公司创始人西尔斯才把目光瞄准最低收入者和最困难的农民,他认为公司主要市场在农村,并以简陋的广告向农民们提供价格低廉的必需品。因为在当时,城市并不发达,大多数人在农村,而农村又缺乏应有的商业设施,人们只有通过邮购来购买自己所需的生活用品。当时,美国邮购业的老大沃德公司则专门服务于富裕的农民及城市顾客,他们总是把自己的名字与品质放在一起,印制的商品目录也十分精美。而西尔斯公司的价目表制作粗糙,上面印的是一些价格低得令人难以置信的商品。虽然西尔斯出售的商品质量稍差,但其价格却低很多,这在经济萧条时期是很受欢迎的,因为在经济萧条时期人们手中的钱很少。西尔斯的这一策略在当时的条件下取得了成功。这一时期西尔斯公司的口号是:“我们永远廉价销售”。他们把自己的价目表称作是“农民之友”。正是由于正确的市场定位,在1893年美国经济走入低谷时西尔斯的销售额仍达到了40万美元。
第一次世界大战后,城市白领和产业工人的收入大幅度提高,农村农场主的收入在下降,这就直接影响了以农村农民为主要销售对象的西尔斯的销售情况,西尔斯的销售额不断下降。面对急剧恶化的市场,西尔斯必须做出选择。西尔斯公司及时调整目标市场,并开始改变自己的市场策略。1925年,西尔斯在芝加哥、费城、西雅图等城市开设了零售商品店,商品销售的重点由农村转向城市。到1926年,随着农民收入占国民收入比例的下降,邮购销售逐渐变得疲软,商店销售在西尔斯公司开始占有相当重要的地位。由此西尔斯大举成功地实现了目标市场的转移,但其邮购业务始终没有放弃。
20世纪70年代是美国经济稳步发展的时代,这一时期人们的生活标准、购物等方面发生了很大变化。这一时期西尔斯开始了多元化发展,并且这一多元化战略至今没有改变。除了在零售业继续开设连锁店之外,1970年西尔斯公司在费城、迈阿密、圣迭哥、哥伦比亚和俄亥俄州开办了30多家出租汽车分公司;还在其600家汽车修理中心出售低价汽油。
在经济发展平稳时期,西尔斯公司百货商店也做了相应的调整,“提高现在产品质量、创立高质量品牌”为这一时期的经营方针。西尔斯公司通过大量的广告使这一调整得以实现。调整后的西尔斯公司把目标市场从城市低收入人群转向了城市中产阶级,调整后西尔斯公司一直遵循着为中产阶级顾客提供服务的市场定位,在销售上注重职业女性对于时尚服装的需要。
1981年西尔斯公司开始尝试新的零售方式,开设了5家商业中心,主要出售名牌电脑、复印机、计算器、打印机、电话等商品。1983年西尔斯“未来之店”开业,商店以小饰物为特色,墙面用亚光漆,灯光慢射,屋顶很低。这种商店发展很快,到1984年底已经开了110多家。在一些较小的社区,西尔斯公司开设了销售电器、油漆、五金工具、修剪草坪和花园的工具等商品的社区小店,这种社区型的小店非常成功,利润比预期还要高。
1992年西尔斯公司亏损39亿美元,著名的西尔斯塔楼也被迫卖掉,公司遭遇了一次严重的危机。面对恶劣的局势,西尔斯公司果断地做出了调整,关掉了100多家经营不善的百货商店,终止了批发业务,并重新为百货商店定位,这一次西尔斯百货商店的服务对象是美国中年妇女。商店里挂满了时髦的女装,张贴女性味十足的广告。这一调整使西尔斯公司在1996年的营业额高达382亿美元。卸掉了财政上的压力。1997年西尔斯公司开始了真正意义上的转型。这一年西尔斯只开了22家百货商店,而其余358家都是专卖店,这里有五金工具专卖店、家用电器专卖店、汽车配件专卖店,尤其是五金业专卖店生意异常火爆,西尔斯将它作为西尔斯发展的引擎。在五金业取得成功之后,西尔斯公司又把目光转向家庭服务业。
二、多样化的分销渠道
20世纪初,西尔斯公司以惊人的速度增长使其运营接近了公司管理能力的极限。公司几乎被如潮水般涌来的订单淹没。为了改善经营状况,1996年西尔斯发行了1000万美元的优先股和3000万美元的普通股,并用发行股票筹集来的资金建了一座占地16公顷的新工厂,1999年西尔斯又建成了世界上最大的交易场所。在西尔斯提高了营运能力的同时,又加紧在全美发展自已的制造基地,它先后开设了油漆厂、汽车厂、洗衣机厂、风琴厂、家具厂等。当时,西尔斯的汽车厂每年可生产7.5万辆汽车,油漆厂每天生产1万加仑的油漆,墙纸厂每天生产6万轴墙纸。西尔斯就像一台巨大无比的机器,高速运转着,并不断创造出零售史上的神话。
截止2000年年底, 西尔斯共拥有3021家分店。其中西尔斯百货商店在美国有850多家,主要经营服装、服饰、化妆品、家具用品、电子产品、汽车零配件等产品；西尔斯汽车中心800家,主要经营汽车维修、汽车养护服务,还经营西尔斯自己生产的汽车轮胎、汽车电池以及汽车零配件；西尔斯五金商店超过200家,主要经营家具用品、家庭装饰装修材料、房屋改建用材料、工具等大件商品；西尔斯的家乡经销店是在1996年开始建设的,这种商店实际上是西尔斯的加盟店,早期投资者只需1万美元的费用就可以贴上西尔斯的标志,西尔斯公司负责提供货物,并且投资者不需要为商品的库存花钱，所有库存费用都由西尔斯公司承担。现在,这种家乡经销店在全美超过700家,投资者需投资15-10万美元,无需加盟费。西尔斯家庭中心是1997年开始运作的,这是一支有上千名有经验的服务人员和运输卡车组成的“特种部队”,从事家电维修与安装、翻新厨房壁橱、修缮房屋到园艺、病虫害防治等各种家庭服务。
西尔斯公司从来都是紧跟时代发展的脚步。电话普及时,西尔斯开展电话购物;电视普及时,西尔斯公司开展电视购物;互联网普及了,西尔斯公司及时推出在线销售。西尔斯公司的网上销售站点拥有420万种家庭用品及家用器具零部件等,这些商品以前只在电话购物中销售。
拓展海外市场是西尔斯公司在1994年就开始实施的市场战略。首先是在墨西哥建立商店和邮寄中心。到2000年底,西尔斯公司在墨西哥拥有46家授权店。在关岛、海地、洪都拉斯等地都有西尔斯的授权店。其海外市场由西尔斯国际营销公司负责,主要是向海外的西尔斯经销商、西尔斯授权店供应西尔斯品牌的商品。
西尔斯公司的连锁店遍及全美和欧洲,电话购物、电视购物遍及美国的每一个角落,在线销售延伸至互联网到达的世界各地,其销售网络庞大而有效。
现在西尔斯公司在全国设立的几十家采购站,向1000多家制造商采购近千种大类商品,近千名采购员负责采购工作。西尔斯公司经销的70%商品来自12000家制造商。许多商品是由公司投资的工厂生产的,也有一些是公司委托制造商生产的。西尔斯公司提出具体的要求,产品使用西尔斯商标。
西尔斯的各零售商店根据分销中心的商品目录选择商品,然后将选择好的商品明细表传送分销中心,分销中心负责将各个商店需要的货物分拣出来,然后分别送往需要它们的商店里。
邮购商品根据邮购分销中心编制的邮购商品目录,向消费者订货,然后再将这些订货汇总,分销中心根据各邮购商店的汇总目录,向各邮购商店供货。
三、大量自制商品
西尔斯所出售的商品是在发展中不断调整的,公司成立之初只销售手表这一种商品,随着经济资金的充裕开始销售更多的产品。1889年西尔斯的销售目录还只有手表、表链、别针、珠宝和钻石,1891年-1893年美国经济出现大萧条,到1893年经济走到谷底时,西尔斯所销售的手表、珠宝等非生活必需品越来越难销售,公司生意十分冷清。面对这种情况,西尔斯果断地对产品做出了调整,从此西尔斯公司开始销售生活必需品。
1895年西尔斯建立了自己的服装加工厂。随着经济的不断好转，西尔斯努力与顾客交流,了解顾客的需要。人们对各种商品的需求开始增加,西尔斯的商品目录中出现了多种多样的新商品,包括缝纫机、钢琴、照相机、自行车、婴儿车等等。
1929年美国历史上最持久、最严重的大萧条开始了。为了在衰退的市场上求得生存,企业都竞相推出新产品,西尔斯公司也决定大力研究开发质优、价低的新产品,然后把样品拿到西尔斯公司的实验室进行检测。在研究开发部和制造商的共同努力下，西尔斯公司生产了一种新型发动机,由此将洗衣机的价格由125美元降到了80多美元。除此之外,西尔斯公司还研究开发出许多便宜的商品,如:防缩水的纺织品、电灯、电动充电电池、水管等一系列低价产品。战争时期,美国政府对民用品及材料实行的限制政策,出现了商品及原材料严重短缺,西尔斯公司用材料代用品研究开发了许多产品,如人造丝毯、耐热玻璃烹饪器具等许多新式产品,并以低价出售。
西尔斯大力发展自己品牌的产品,1995年西尔斯公司经营的商品中有95%是自己的品牌,有1万家制造商为其定牌生产,西尔斯自己拥有22家生产厂。
西尔斯公司非常注重拓展它的名牌商品。每一件衬衫、裤子和牛仔服上都印有西尔斯的图标。1983年春,西尔斯公司引进了包括高尔夫服和整套的巴模牌运动装,为女性引入乒乓球明星“格龙”的运动衣,为儿童推出带有儿童影片《安尼》标志的少女衣。西尔斯公司认为品牌很重要,他们每年都要对商店里出售的品牌商品进行仔细的分析,以便去除掉较弱的牌子。
四、低廉的价格
西尔斯的商品价格始终都非常具有竞争力。早期的商品价格低得令人难以置信。在西尔斯有了自已的加工厂时,其商品的性能价格更是其他商家所不能比拟的。
西尔斯公司的价格制定方法与众不同,他们根据市场情况首先确定市场接受的零售价格,然后剔除经营费用和利润,得出进货的底价,再联系制造商大量订货或委托加工，从原材料采购到商品制造，直至摆上零售店柜台，都纳入到一个整体的组织体系中。这样，使西尔斯公司能得到比一般零售商店低的价格，并获得比一般零售商店高的利润。
然而,西尔斯公司产品的低价并非以牺牲质量为代价,相反,西尔斯公司非常重视商品质量。低价不低质是西尔斯公司的一贯原则和主张。它拥有自己的试验检测室,生产出来的产品都要拿样品到实验室进行检测,合格的产品才准许销售,不合格的产品就退回生产厂家或销毁。西尔斯公司在保证质量的前提下通过各种方法降低成本,以让利给顾客。这一点从西尔斯公司的三大管理准则中可以看出:第一,通过大宗、现款以保证低买低卖,但是要保证质量。第二,通过把商品的运费降至最低来减少销售成本,但是要保证质量。第三,通过薄利多销来增加总盈利,但是要保证质量。
由此我们可以看出西尔斯公司对于商品质量是非常重视的。低价不低质,这也是西尔斯赢得顾客的一个非常重要的方面。
五、促销
为了促进商品的销售,西尔斯公司大做广告,每年都要拿出相当的资金在各种媒体上做广告,广告费高时能达到销售额的47%。
早期,西尔斯设计了“好领导合作计划”。发送和商品等值的购物券,当一个顾客消费100美元时,就可以交换100美元的购物券,用以购买普通目录单之外的商品。西尔斯把顾客中购买量大的顾客列为A级顾客,免费送给他们精装本的目录单。在20世纪初,西尔斯聘请A级顾客做他们的代理人,公司给每个代理人24份价目表,让他们发给自己的24个朋友,然后支付给代理人酬金。这在当时被西尔斯称作“交友奉送”销售体系。正是这个体系使西尔斯在1904年销售额达到3250万美元。紧接着西尔斯又推出了免费奉送目录单的“艾奥瓦”计划,在艾奥瓦地区试验成功后,1905年这一计划面向全美推广。西尔斯公司于是在《妇女》杂志上大做广告,结果招来了75000份订单;他们又从这些订单中选出获奖者,开展奖酬活动,这一促销活动使西尔斯的销售额在1905年遥遥领先于其竞争对手沃德公司。西尔斯的创新活动从没有停止过,不断在目录单中推出新产品,以刺激消费者购买。西尔斯公司曾经推出最畅销的“密西西比”洗衣机,并采取可赊账购买的促销方式,顾客可以选择每周付11美分、每月付48美分或一次付清5.75美元的付款方式购买该洗衣机。西尔斯公司还拥有庞大的售后服务队伍,这支队伍有两万多名维修技术人员。公司设有保修站,所售商品一旦出现故障,顾客通知保修站,保修站就派人在指定的时间内到顾客家中进行维修服务。
六、商店建设
与沃尔玛采取的租用经营场地的做法不同，西尔斯的经营场地大都是自己买地建立起来的,早在西尔斯第一家商店开业之时,西尔斯公司就决心走进连锁商店时代,它在人口将要剧增的城市郊区以低廉的价格购置土地,从而获得了较好的地理优势和较低的建造成本。
70年代开始,西尔斯公司平均每年要投入3.6亿美元建造和翻修商业设施,其中70%的资金用于建设新商店。
西尔斯公司百货商店的面积不是很大,一般百货商店的面积为21000平方米,而西尔斯百货商店的平均面积只有8800平方米，西尔斯公司重视的是单位面积营业额。西尔斯百货商店的营业面积占商店总面积的57%,而一般百货商店只有49%。另外,他们专门设计了高层货架和货箱,提高了商品的陈列面积,以求达到最高的单位面积营业额。
此外，西尔斯公司还拥有自己的建筑公司，专门负责西尔斯商场的设计和建筑施工工作。
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上海品牌折扣店（八）:
上面一个倒v下面两个倒v是什么车
上汽大通汽车.
上海汽车将欧洲商用车传奇品牌MAXUS命名为“MAXUS大通”,取意“大智融天下,通达铸成功”.MAXUS大通命名中西合璧,相互辉映,贴合商用车品牌形象,体现了消费者追求事业成功的进取态度,彰显了品牌的愿景和目标.
MAXUS大通品牌图型整体结构由三个银色三角形组合而成.造型简洁、大气,极具现代设计感和品质感.三个三角形分别代表技术、信赖和进取,是MAXUS大通品牌的核心价值.所组成的向上箭头形状,既喻示着上海汽车商用车积极向上、突破进取、开拓创新的企业精神,更体现了MAXUS大通品牌“始终以消费者需求为导向”的品牌宗旨,以超越消费者期望为目标的品牌追求.
上海品牌折扣店（九）:
十万个为什么是为什么
十万个为什么这一图书品牌是由少年儿童出版社（上海）于1961年首创的,该品牌诞生40多年来,以其贴近读者的编辑形式、严格筛选的图文内容影响了无数求知道路上的读者.
《十万个为什么》是中国第一本普及版的百科全书,分物理、化学、天文气象、农业、生理卫生5卷,初版即发行五百多万册.中国少年儿童出版社于1961年1月出版.它并不是一本书,而是以“套”出版的作品.其内容非常广泛,采取一问一答的方式介绍各类科学知识,文字不长,深入浅出,非常符合青少年读者的认知方式和阅读特点.它在传播知识、普及科学方面发挥了积极的作用,影响几代青少年走上了科学的道路.近年来,冠以“十万个为什么”的图书层出不穷,把很多众所关注的学科前沿问题也纳入进来,大大丰富了这一品牌的内涵.
简介十万个为什么十万个为什么以少年朋友为对象,当然要充分体现少年读物的读物,考虑到少年时期正是全面打基础的时期,因此,各个分卷的布局上希望有一定的系统性,能帮助读者初步形成或把握若干基本的科学概念.
在提出问题时,要从满足少年朋友好奇心理的特点出发.回答问题时,要从满足少年朋友好奇心理的特点出发.回答问题时,避免平铺直叙,多用科学发展史、发明发现史、科学家故事、战例、医例以及科学上的轶闻趣事等各种属于科技本身的生动材料来说明为什么.我们还尽力减少年专业工作者习惯采用的名词、术语和专业性语言,努力应用浅显、生动、活泼的口语,增加可读性和亲切感.
《十万个为什么?》从出版的那天起影响着一代又一代的中国人,引导我们去思考、去探索自然.近年来,虽然同名图书层出不穷,但是上少版《十万个为什么》凭借其独特的编辑理念和对质量的严格要求,仍然成为广大读者的第一选择.
《十万个为什么》一书诞生在四十多年前,而《十万个为什么》被业界视作图书品牌,大规模开发利用却是近几年的事.作为原创者的少年儿童出版社而言,他们不仅在以往用富有创造性的劳动缔造了这部流传数代的传世好书,还在今天用同样的热情和包容精神为这个属于中国出版人自己的图书品牌努力耕耘着.
上海品牌折扣店（十）:
1公顷的水稻田喷洒除草剂的比是水比除草剂是65:1棉花田是45:1.问水稻田比棉花田多50公顷,它们的比是5；4
江苏金凤凰农化有限公司(销售部) 品牌实名：果宝 产品与服务：杀虫剂 水稻田除草剂 杀菌剂 杀螨剂 麦田除草剂
江苏金凤凰农化有限公司为股份制企业,成立于一九九八年,注册资本1764.51万元,注册地常州武进.公司位于长江三角洲苏、锡、常经济圈,地处美丽富饶的太湖之滨,常州市的西大门,邻沪宁高速、常州奔牛机场,交通便利...
地址：江苏 常州市 江苏省常州市西门泰西路195号
山东胜邦绿野化学有限公司 品牌实名：暂未申请产品与服务：除草剂 杀虫剂 杀菌剂
本公司是以生产农药为主的先进技术型企业.现有产品以除草剂为主的三大类三十余个品种,其中除草剂产品分为四类,1、酰胺类：乙草胺、丁草胺、苯噻草胺、异丙草胺、异丙甲草胺、甲草胺、丙草胺原药及其制剂；2、均三...
地址：山东 济南
黑龙江省绥化农垦晨环生物制剂有限责任公司策划部 品牌实名：暂未申请[绥化· 精细化学品、日用化工·生产商]产品与服务：甲维盐 除草剂 种衣剂
黑龙江省绥化农垦晨环生物制剂有限责任公司,坐落在黑龙江省绥化市经济技术开发区.紧依哈伊高速公路,交通十分便利.晨环生物是一家新型的生物农药制剂公司,是集开发、科研、生产、经营于一体的新型生物肥料、生物...
地址：黑龙江 绥化市 绥庆路4公里处
浙江龙湾化工有限公司 品牌实名：“龙牌”农药 产品与服务：杀虫剂 杀菌剂 除草剂
浙江龙湾化工有限公司（原温州龙湾化工厂）创建于1988年,位于瓯江口南岸,南靠市门第一路?机场大道,西邻温州万吨码头和火车货运站2公里,东邻温州机场3公里,交通方便,风景优美.|||浙江龙湾化工有限公司是国家定...
地址：浙江 温州
温州永农化工有限公司 品牌实名：永农 产品与服务：杀虫剂 除草剂 杀菌剂
浙江永农化工有限公司是一家以科技创新为原动力的高新技术企业,占地面积 120 亩,现有员工 300 人,固定资产 1.3 亿元,年产值 3 亿多元,公司东临机场,西靠温州火车站,甬台温高速公路,交通十分便捷.||公司积极...
地址：浙江 温州市 温州永强兰田
天津华宇农药有限公司 品牌实名：申酉好日子.产品与服务：杀虫剂 除草剂 杀菌剂
天津华宇农药有限公司成立于1991年,是原国家定点农药生产单位,多次获得各种评比优秀奖.公司以质量求发展,以服务农业为指导,多年来一直从事农药的开发与推广,今年来公司开发出多种高效低毒环保的杀虫杀菌除草剂.
地址：山东 淄博市 山东淄博临淄区齐城路1号
浙江东风化工有限公司2 品牌实名：罗东 产品与服务：除草剂 杀虫剂 杀菌剂
浙江东风化工有限公司成立于1992年,她的前身是浙江东风农药厂,是国家定点农药生产企业,位于中国经济活力之城------温州.是集农药研制开发、生产、销售、技术服务为一体的现代化农药化工基地.所产原药供应国内...
地址：上海 上海市 虹口区四平路天宝华庭大厦1栋802室
济南山农生物科技有限公司 品牌实名：山农科技 产品与服务：农药 杀虫剂 杀螨剂 除草剂
地址：山东 济南市 济南高新区华龙路
石家庄益源生物制品有限公司 品牌实名：章迪,章清 产品与服务：卫生杀虫剂 除草剂 杀虫剂
石家庄益源生物制品有限公司是一家专业生产卫生杀虫剂的大型股份制民营企业,其前身为河北桃园农药有限公司石家庄分公司.现有职工150人,其中有享受国务院特殊津贴的高级科研人员2人.公司引进德国先进的胶饵加工技...
地址：河北 石家庄市 仓兴街16号
云南温州美丰营销有限公司 品牌实名：精克草星 产品与服务：除草剂 杀虫剂 杀菌剂 农机
地址：昆明市关上关雨路口名宅东辰苑11幢1单元302室
大连广达农药有限公司 品牌实名：广达农药 产品与服务：农药 杀虫剂 杀菌剂 除草剂
大连广达农药有限责任公司系国家农药生产定点企业.地处辽东半岛南端,美丽开放的海滨城市大连,是一家具有高科技生产能力的农药生产企业.|公司始建于己于1989年,2000年改组为股份制公司以来,积极开拓不断进取,引...
地址：辽宁 普兰店市 太平办事处
上海蔚雷农药股份有限公司 品牌实名：蔚雷 产品 除草剂 杀虫剂 杀菌剂
上海蔚雷农药股份有限公司是一家集研发、生产、加工、贸易于一体的外向型企业,拥有具有自主知识产权的蔚雷牌农药制剂产品,包括除草剂、杀虫剂和杀菌剂.公司技术总监为特聘的农药剂型方面的专家,在产品研发方面拥...
地址：上海 上海市 上海市浦东新区
