公司年会作文

　　公司年会作文三篇

　　公司年会作文一

　　马带祥云去，羊铺锦绣，转眼间又过了一年，回顾2014年，公司在正确的领导下，在全体员工的团结协作中，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，公司较好完成了下达的各项指标任务,在每季度的劳动竞赛中均取得了优异的成绩。2014年是有意义的、有价值的、有收获的一年。为缓解员工压力，增强团体凝聚力，公司组织全体员工于2015年1月17日参加了为期3天的迎新春系列活动。

　　早上10点，公司全体成员在广州从化三百洞展开了户外拓展探索训练，拓展训练分为了融冰之旅，热身游戏，定向越野等训练项目，在这个挑战自我、认识自我的户外拓展探索训练中很好的提高了团队的合作精神，增加团队的凝聚力，增进了队员之间的感情。

　　活动中伙伴们群策群力，勇于承担责任充分发挥聪明才智、全心投入任务中去不断调整目标，以追求更高的挑战，创造更高的绩效。在充分运用高科技工具和信息资源下，体验在热情融洽、积极向上的团队气氛中完成各组目标与整体目标，体会个人成长与公司成长密不可分。

　　2015年1月18日早上，公司全体成员坐车前往了从化沙糖桔种植园摘果，体验自己动手的劳动成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。

　　下午入驻了滴翠温泉度假村，在那里举行了公司的年会。在主持人华丽的一段开场白后，2015年公司的年会正式开始了，年会开始首先由公司的领导陈总做了重要发言，陈总对公司一年来所取得的成绩给予肯定，慷慨激昂的致辞给大家增添了无穷的信心。

　　在后来就是气氛活跃的年会活动，抽奖等激动人心的环节，整场年会的气氛热烈欢腾，游戏、节目精彩纷呈。台上台下成了欢乐的海洋。年会中的掌声、叫好声、欢笑声不绝于耳。年会中的抽奖环节也将年会的气氛推向了高潮。

　　2015年1月19日中午，公司全体成员来到了著名的南海影视城，体验了各大影片拍戏的场景，让公司成员大饱眼福，一睹影城风采，感受影视旅游的独特魅力。

　　下午，公司全体成员带着愉快满足的心情，返回温馨的家。整个年会行程圆满成功，在年会的各项比赛，游戏过程中，让大家都体会到了，虽然成员由各个不同地区，不同部门组成，但现在我们是一个集体，我们每个人作为的一分子，是公司这个大家庭的一个成员，我们就要团结起来，一起努力。“没有比脚更长的路，没有比人更高的山”，我们有理由相信，只要我们付出了，只要我们努力了，总有一天，我们每个人都会取得应有的成绩。

　　公司年会作文二

　　在中国共产党迎来90华诞之际，为了歌颂党的伟大事业和巨大成就，公司举办了“xx”红歌比赛。为了在这具有历史意义的时刻展现xx儿女的风采，抒发运行儿女爱党、爱公司的情怀运行部合唱队在xx经理，xx书记的重视下，在工会xx主席的部署与协调下，在运行二值和白班值同仁们的共同努力下快速的成立起来。全体合唱队员本着缅怀革命先烈，歌颂党的伟业，抒发对党的情怀为动机，围绕公司核心价值观的理念，坚持以歌唱“红色经典”为基点树立先进，学习先进掀起运行部安全生产的又一新篇章。

　　同时依托公司这次红歌比赛，升华部门党建工作，丰富部门精神文明建设活动，培养全体同仁的团队协作精神、科学技术创新精神和集体荣誉感。

　　为了展现xx儿女良好的精神风貌和责任感，xx和xx的同仁克服时间差异上的困难，放弃个人更多的休息时间积极参与到部门合唱队的组建。在我们身边经常会发现同仁相互对唱，相互鼓励，相互指导，共同成长的场面，大家都充分的利用有限时间，争取达到最好的排练结果。

　　排练的是一个辛苦、复杂的过程。我们不仅要克服排练场地限制，烈日酷暑的煎熬，更要突破个人意志的磨练。为了让合唱队排练取得较好的成绩，部门领导多次与xx沟通为大家提供了较好的集会场地，并且还不厌其烦的对大家进行生活上的照料，在集会场合经常可以看见xx主席挥汗的场面，经常可以听见xx经理，xx书记鼓励大家的

　　场面，这些点点滴滴都为合唱队取得好成绩奠定了基础。

　　2011年6月30日晚在xx浓重而精彩的红歌比赛中，xx以“没有共产党就没有新中国”，“弹起我心爱的土琵琶”两首歌曲技经全堂，以99.23分从参赛队伍中脱颖而出，赢得了全场近千名观众热烈的掌声，抱的比赛冠军宝座。这是集体的荣誉，是团队的成果，是大家辛勤付出而最终的收获，这一刻合唱队女儿激动的眼泪是那么的值得尊重，xx是那么的值得骄傲。

　　Xx是一个崇尚荣誉，热爱荣誉的集体也是一个不会在荣誉面前浮躁的集体。合唱队的冠军是对我们合唱的肯定，是对我们部门精神文明建设的肯定，然而我们不会就此止步，我们全体运行儿女会以这次成绩为新的起点积极攀登我们事业上的高峰，保证核电站30万机组的安全运行，争取创造xx安全运行的新纪录。

　　同时，这次活动激发了员工的事业使命感和强烈的社会责任感，我们为供职于这样的一个集体而骄傲自豪。

　　公司年会作文三

　　上海城光置业有限公司

　　2011年度工作总结

　　暨2012年度工作计划

　　(并作为申报三湘股份公司先进集体材料)

　　二0一一年十二月

　　2011年度城光臵业年终工作总结

　　2011年12月

　　第一部分 回顾————2011年

　　l 行业形势

　　又近年尾，跌宕起伏之后，纵观全年房地产形势，调控新政、房产税阵阵来袭;成交量、土地出让金连连下跌;开发商、购房者等楼市各方暗暗博弈。1月26日，‚新国八条‛出山，落实地方政府责任。次日晚，上海宣布1月28日起对个人住房征收房产税，房产税试点终落地。2月1日，上海版细则‚沪九条‛出台。明确了停购三套房、购房不足5年全额征税、房产税试点等政策。到了8月，先是央行发布利率年内第三次加息，后有限购令推行至各二、三线城市。终于让上海房地产市场迅速进入了冰冻期。目前楼市已进入深度博弈。龙湖降价了，被砸了。万科团购了，白菜了。绿城破产了，辟谣了。房地产市场扑朔迷离，众生各有形态。站在承转之间，回望2011年,上海房地产形势在年初政策掷地后陷入迷茫，年中迷茫中却依然踯躅前行，及至年终面临全球寒流，终于知道冬天是真的来了。

　　l 公司主要工作完成情况

　　Ø 三湘商业广场项目于2011年5月底全部交付使用;截止11月25

　　日，总套数为695套，已办结入住手续677套，其中办结产证637套。入住手续完成率达到97.41%，产证办结率91.65%。

　　Ø 截止11月25日三湘财富广场项目总销套数为240套，总销售面

　　积为19135㎡。目前已销售221套，已售面积16250.34㎡，销售总额为27321.58万元，其中商铺19套，公寓202套，销售率为92.08%。已收房款25050.47万元，资金回收率为91.68%。

　　Ø 三湘财富广场1号楼室内安装、外墙面幕墙基本完成，目前进行

　　收尾工作;2号楼全装修房正大面积开展;场地配套已近尾声，景观绿化施工正在进行中。

　　第二部分 讲述城光

　　城光臵业今年的工作任务依然繁重，主要工作为三湘商业广场的交付使用，三湘财富广场的进度控制，E块酒店式公寓的容积补差。三项工作涵盖项目前期报批、工程施工建设、项目竣工交付三个房产开发的主要方面，城光人戏称如果只是一个项目，我们在一年里就完成了整个项目建设。城光臵业作为成熟的企业，在三湘房产内部和湘麒投资形成以专业为基础，以精细化为导向的团队协同力;在面对外部多变的市场，谨慎前行，宠辱不惊。减少市场变化对企业的冲击。在产品面上坚持三湘房产对品质的严格管理，继续立足强化质量管理，进一步推进三湘品牌化建设。

　　过去的一年，城光臵业的主要成绩有以下几个方面：

　　l 锐度、尺度、厚度——城光的亮剑精神

　　Ø ‚锐度‛，顺势而为锐意进取

　　土地市场反映的是明天的市场，未来的空间;一手房市场反映的是今天的市场，今天的价值;二手房市场则反映的是昨天的市场，今天的市值。立体地解读好这三张报表的数据，能让市场中的买卖双方具备更好的理性判断能力。松江新城的高起点规划建设，大学城和9号线是其规划的基础。尤其是邻近轨道交通9号线是松江新城地块受关注的重要原因。把九号线看做项链的链条，一路之隔，一桥相连的三湘四季花城就是它与大学城校区这个链心的相接处，区位土地价值十分突出。

　　三湘四季花城综合建筑容积率在2004年签订的土地出让合同中约定为1.6，如建造E块酒店式公寓将超出容积，在土地核验中是不被允许的。同时申请调整土地容积并不是个简单的工作，审批部门牵涉市区两级规土部门和区级人民政府，区规土局规建科戚科也承认关于土地容积的调整每年松江区最多只有一个名额，在房产调控期就更是难上加难。E块酒店式公寓项目这个三湘四季花城的压轴之作的可建与否，公司上下对此都十分重视。并且我们坚信只要够执着，够进取，时刻保持锋锐度，犹如锥处囊中，总有脱颖而出的那刻。前期开发部门申报前对原规划竣工测量数据向测绘部门要求再修改，反复对计容面积精准核算，确保申报的面积不虚多。土地超容积，出让合同补其差价的计算方法常规以当前市场价格予以参照。在股份公司领导

　　和城光臵业陈健总经理与政府规划部门的数次协商争取后，规划部门基本同意给予城光调整容积率的土地指标，将三湘四季花城综合建筑容积率由1.6提高到1.722，补充合同金额确认为214,912,000元，折合楼板价为6800元/平方米。相比去年周边出让的广富林2-5号地块楼板价16488元/平方米，利润空间已经远为广阔。然而城光臵业志不止于此，为了更深挖价格的底线，我们磨砺锋锐，争取以更低的土地出让补差价格签订出让补充合同。为三湘房产增添更为优质的储备土地。

　　Ø ‚尺度‛，内外兼修诚信践诺

　　三湘商业广场是三湘股份有限公司首次操作的纯商业项目，引入了零售业巨头‘大润发’超市，并以此为基础，倡导一站式购物、一站式服务的新型消费理念。大润发的成功引入为三湘商业广场销售工作提供了最大的卖点。但也增加了后期竣工交付的难度。在入驻三湘商业广场时，三湘允诺将配合大润发提前进场装修，在2011年新春前实现开业。为配合大润发，城光臵业和湘麒投资以专业为导向的整合人员并展开协同，松江项目工程部抓紧工程的进度，要求施工单位尽早完成大润发的1号楼整体与外立面完工。前期部门与规划土地测绘部门沟通，打破正常的申办程序，在未实现竣工验收之前，先行完成房屋土地面积实测的数据测绘工作，使大润发的提前进场装修成为了可能。在工程配套人员的努力下，于2011年1月取得三湘商业广

　　场1号楼的建设部门竣工验收合格备案证明， 提前竣工并完成交付工作。

　　三湘注重诚信践诺，这并不是一种孤立的标志、标签，而是三湘的一种标准，它代表了三湘对待客户、对待政府部门、对待各方市场的一种负责任的态度。虽然因为牵涉大润发的装修及先期交付，为三湘商业广场整体的交房工作带来困难。松江项目部自1月交付大润发始，3月交付3、5、6、7号楼，6月交付2号楼及配套公交站点，虽然几乎持久处于‚战斗‛状态。但短短半年历经3次交房，无不提前完成交付工作。三湘的诚信价值体现在项目操作，也体现在与合作企事业单位关系上，内外兼修，方能赢得多方认可。待之以诚，得之所信。只有诚信践诺，企业有尺度，有衡量，有担当，才能走上制胜之路。

　　Ø ‚厚度‛，专业工致敬业务实

　　一丝不苟地做好每一个细节，脚踏实地做好每一项基础工作，维系好每一个重要政府资源，客户资源，这就是企业营运最基础的基石。 工程管理工作是工程部工作的核心和重点，在部门同事的齐心协力下，从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强了管理措施。同时工程部根据不同情况作了大量的技术优化，方案调整和协调沟通的工作，降低工程成本，节约了投资。三湘财富广场整体供电系统比较复杂，有开关站(地上)、用户站、电业站(地下)，根据供电配套费征收要求，若供电系统设臵于地下室时，电力配套费用需在总配

　　套费基础增收20%。工程部认真核实了供电局配套费用的计算方式，并经多方了解情况，发现用户站面积范围不应增收20%，根据这一情况，我方迅速与松江供电局取得联系，多次沟通后对方同意将该部分配套费扣除，为公司节省约40万元。财富广场的电信、有线都是2004年制定的合同，其中的分期数的工程内容都是预定的，有些额外的既是增量，这样相关单位将提出合理的补偿要求也是在情理之中，这也是不为过。工程部通过既定部分合同的内容查看及认真掌握。然后本着战略合作、友好协商的精神，与电信及有线公司协商。在良好的沟通下两个单位对城光臵业的相关合同增量部分给予了免除。节省了公司工程费用支出。

　　在项目施工中，三湘财富广场2号楼酒店式公寓为全装修交付使用，而工程报监中该工程为毛坯房，如果要等到毛坯房竣工验收后再开始全装修施工，那施工工期较紧，二次进场装修材料、人工浪费严重，且因工期紧使得装修质量难以保证，根据这一情况，工程部迅速与设计、总包及装饰公司沟通，建议将2号楼竣工验收时毛坯初装修标准提高，即户内除地面地板，相关厨卫电器等不施工外，其余都按全装修标准施工，装饰公司在号房结构粉刷完成后即进场施工，并出具设计变更，并将有关情况与竣工验收部门沟通，确认可行后实施。通过此次优化调整，2号楼节约的材料、人工费预计达上百万元，节约工期约3个月;充足的工期又有利于确保全装修的质量。专注于本职工作，高效而合理的处理事务，正是专业工致的体现。

　　财务工作本身即是一项科学而严谨，又是一项政策性极强的工

　　作。城光作为三湘股份目前开发量最大，成立较早的项目公司，财务数据非常纷繁而复杂的，财务部在年内多次为股份公司上市提供审计资料，为第一时间满足审计单位的数据要求而加班加点，三湘商业广场的三次交付工作也由于事前工作的准备充分二顺利完成。

　　办公室逐步把工作重点放到注重服务过程上来。工作态度踏实认真，扎实做事，从注重细节出发，加强了预见性督办工作。从而切实保障了城光臵业的后勤工作有序、及时、圆满的完成，最终为今年项目工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

　　城光臵业各员工不羁于一时一刻的得失，以敬业务实的态度认真对待工作，不羁于一砖一瓦的轻重，以专业工致的专注，精心打造作品，我们的团队人员精干、配臵齐全、专业高效。成为了城光引以为傲的基石，笃实了三湘的‚厚度‛。锐度决定锋芒，尺度决定是煌煌大剑还是险险飞刀，厚度决定我们进退是否有据，以锐度为剑锋，尺度为剑身，厚度我们紧抓依仗为剑柄，2011我们亮剑!

　　第三部分 展望————2012

　　l 定心、定志、定力

　　记录2011，有栉风沐雨的艰辛，有厚积薄发的甘甜，因为三湘我们共同成长，饮水思源，我们以感恩之心，实践于生活，履行于责

　　任。今年的房产危机是坏事，但也可以是好事，它给了我们以重新审视自己、提升能力的机会。凡被时间证明过的，都是历史。市场的脚步，从来不是能简单预测的。我们要更加冷静，更有耐性，脚踏实地地修炼内功，从而以更充分的准备，在市场转机来临时用最快的速度牢牢把握先机，牢记低潮是福。定心、定志、定力我们迎接2012。

　　l 2012年目标

　　我们对新的一年的工作做如下安排：

　　一、在工程项目上严把安全质量关，按照项目部预定的2012年度目标计划，全力推进项目的建设进度。其中包括：

　　Ø A块大商业2012年5月10日前完成竣工验收;

　　Ø A块大商业2012年6月10日前完成交付使用许可验收; Ø A块大商业2012年6月底，1号楼交付租赁方进场装修;2

　　号楼全装修完成，满足交房要求;

　　Ø E块工程按照股份公司要求，做好开工前的各项准备工作。

　　二、贯彻‚以人为本‛的理念，加强对全体工作人员本职岗位及相关工作方面业务知识和技能技巧的培训工作。努力迅速的提高员工素质。加强团队战斗凝聚力，以更好的应对和解决以后工作中出现的各种问题。

　　三、加强各项规章制度的执行力度，加强各项后勤保障，继续为提高公司工作效率多作贡献。

　　四、在日常工作中，深入开展廉政建设工作，同时全体员工都要发扬厉行节约，降低成本的优良传统。时刻树立成本意识和节约意识。

　　在新的一年里，任务会更加艰巨，工作会更加繁重，让我们在股份公司的带领下，团结起来，以饱满的热情，务实认真的态度，扎实的工作作风，锐意进取，精心打造作品，提升产品品质，通过沉淀与积累，宏扬三湘品牌，一如既往地专注自己的专业，回报客户的信任，以企业的成长回报社会;为了更精彩的下一年，我们一起努力……

　　上海城光臵业有限公司

　　2011年12月7日