党建第一责任人述职报告(3篇)

　　党建第一责任人述职报告(3篇)

　　党建第一责任人述职报告1

　　xxx年，在上级党委的坚强领导下，作为xxxx街道党建工作第一责任人，我认真贯彻党的xx大及xx届三中全会精神，以开展党的群众路线教育实践“三先”活动为契机，以“书记项目”和党员志愿者服务为抓手，扎实开展基层党建工作，取得了较好成效。xxxx年7月，王荣书记率领省十一次党代会代表到我街道四季花城和南坑社区就党员志愿者工作进行了视察，并召开现场会;12月，中组部相关领导率队实地调研我街道党员志愿者服务活动情况，中央和省、市领导均给予了高度肯定。在龙岗区xxxx年基层党组织建设书记项目推进会上，我街道“中浩工业城园区区域化党建项目”作为党工委书记项目的典型代表向全区作经验介绍。街道党工委获区xx大系列活动“优秀组织奖”，电教片《圆梦xxxx》获xxxx年区电教片评比一等奖。现将履职情况报告如下：

　　一、创新思路，打造园区党建“中浩”品牌，拓展区域化党建新领域

　　xxxx街道作为龙岗区高新技术产业带的重要组成部分，拥有100多个产业园区、2900多家企业和30余万从业人员，产业园区已成为xxxx街道实现“两高两创”(高端集聚、高端引领、创新驱动、创新发展)的主要阵地。如何以产业园区为依托，使党组织领跑企业可持续发展，最终实现党建工作与园区企业发展互利双赢、良性循环是xxxx街道“两新”党建想要解决的问题。今年以来，我们选择中浩工业城区域化党建工作作为街道党工委书记项目，围绕园区牵引力、凝聚力、内驱力、向心力这“四力”建设，探索推进工业园区区域化党建工作的新路子，实现了园区区域化党建的“四个转变”(党建工作由“党建带群建”转变为“党建引领，多元共建”;党建资源由“独立分散”转变为“统筹整合”;党建方式从注重传统“外部推动”转变为着眼企业和员工需求的“内部驱动”;工作机制由“机械生硬”转变为“柔性互动”)。在项目实施过程中，我多次到中浩工业城调研协调解决党建问题，市委、区委组织部也到街道进行业务指导。《南方日报》、《深圳特区报》等多家媒体对我街道“书记项目”情况均进行了报道。主要做法如下：

　　(一)以加强多功能组织建设为抓手，筑就园区可持续发展的牵引力。中浩工业城占地约20万平方米，分别由航嘉等8家工业园组成，现有党组织6家。xxxx年7月，街道整合中浩现有党组织力量，成立了中浩工业城党委，书记由科尔达公司董事长钱宗春担任，选派街道经济部门负责人任兼职委员，同步建立工青妇、人才服务站和企业党校等功能组织，完善园区党建制度，形成各方齐力推进的工作格局，实现了党建工作由“党建带群建”转变为“党建引领，多元共建”，有效拓宽了党建领域。

　　(二)以丰富综合性党群服务为抓手，增强园区转型发展的凝聚力。按照“共建、共管、共享、共用”的模式，优化整合航嘉和唯真公司提供的近5000平米场地，设置图书馆、党代表工作室、人才服务工作站等14个功能室，向园区1万多名员工免费开放足球场等大型活动场地，构建起高标准、高规格的园区党群服务中心。除文体活动外，中心还完善了党员管理、联谊交流等功能，大大丰富了党群服务的内涵。园区区域化党建工作整合了分散、闲置于多个公司的党建资源，通过从政府一家投入转变为政府、园区、企业多方共建，实现了党建资源由“独立分散”转变为“统筹整合”，增强了党建工作的保障力量。

　　(三)以开展多样化学习培训为抓手，提升园区创新发展的内驱力。成立虚拟大学园、开设员工学习园地等，培训员工1000余名;建立人才服务工作站，与湖南大学、天津大学等6所高校联合办学，介绍输送100多名企业亟需人才参培参训;开展“双培双推”等活动，80多名党员在企业中高层就职，党员研发小组申请专利15项，党员已成为助推园区企业创新发展的中坚力量。中浩工业城区域化党建工作充分尊重企业经营管理的内在特点和党员的工作生活特点，从“我想给什么”转变为“你想要什么”，极大激活了党组织持续发展的内在动力，实现了党建方式从注重传统“外部推动”转变为着眼企业和员工需求的“内部驱动”。

　　(四)以弘扬关爱帮扶风尚为抓手，汇聚园区和谐发展的向心力。组建中浩工业城党员志愿者服务大队及4个党员志愿者服务站，设立园区党代表工作室、党员和员工谈心室，开通园区24小时“员工热线”，建立“问题有处说、说了有人听、听了有人管、管了有人跟”的反馈长效机制;建立困难职工帮扶档案，目前登记在册的帮扶对象有112名。通过企业党员干部与政府党建工作指导员友好协商，经常面对面地交心谈心，真正拉近了政府与企业、党员与员工之间的距离，及时有效地解决他们的各种诉求，实现了工作机制由“机械生硬”转变为“柔性互动”。

　　二、立足民生，发挥党员先锋模范作用，夯实志愿者之城基础

　　我们将党员志愿者队伍建设作为创建服务型党组织的重要抓手，推进街道党员志愿者“四个一”工程。截至xxxx年12月，街道共有党员志愿者队伍60支，党员志愿者1573名，党员志愿者服务站80个。

　　(一)坚持品牌效应，打造特色志愿服务团队和项目。以建设街道党员志愿者“四个一”工程(打造一批队伍，推动一批项目，树立一批典型人物，构建一个服务体系)为目标，全面整合梳理街道党员志愿者工作。按照“一社区一品牌”的原则，指导各基层党组织立足自身特点，打造特色党员志愿服务品牌，形成四季花城“奶奶厨房帮”、万科城“时间银行”等特色项目。20xx年以来，先后有“爱心帮扶基金”、四季花城党员志愿者服务队等8个项目(团队)被评为区党员志愿者优秀项目(团队)。

　　(二)坚持“立足岗位”，拓展党员志愿服务载体。以“立足岗位，党员先锋，志愿服务”为主题，积极拓展党员志愿者服务载体党建第一责任人述职报告2016工作报告

　　xxxx卫监所党支部通过“社工摸底，医疗结对”，开展“医疗+社工”党员志愿者服务项目，全年共开展活动36次，服务485人次;xxxx小学党支部将国家级非物质文化遗产永生堂麒麟舞引进学校，党员志愿者免费开展麒麟舞教学，共有110名学生参加了培训;街道机关七支部党员志愿者变卖日常巡逻时积攒的饮料瓶和废旧报纸，设立爱心帮扶基金，帮助80多名孤寡老人、失学儿童等有需要的人群。党员志愿者已经成为促进社会建设、完善社区管理、强化社区服务的重要力量。

　　(三)坚持“三个依托”，形成党员志愿服务常态机制。依托“党员志愿者服务日”(每月15日)开展交通劝导、文明出行安全宣讲等志愿者服务;依托党代表工作室开展社情民意收集等志愿服务;依托党员志愿者服务站，实行机关党员志愿者值班制度，“接地气”提升服务意识。今年以来，共开展近850次服务活动，近8000余人次参与，服务群众近5万人次，在街道上下形成崇尚志愿服务、争当志愿者的良好风尚。

　　三、精心组织，扎实开展好党的群众路线教育实践“三先”活动

　　(一)先学有高度，筑牢思想根基。采取理论中心组、读书交流会、专题调研、纪律教育学习月及送党课到园区等形式，组织街道班子成员和广大党员深入学习中央八项规定、习近平总书记系列讲话精神等重要文件，街道班子成员撰写调研报告17篇，党员干部撰写学习心得782篇。

　　(二)先查有深度，聚焦“四风”问题。以“走出去查摆”、“请进来剖析”等方式，结合党代表进社区活动、“万名党员群众结对子”、举办征求意见座谈会、发放征求问卷等方式，收集整理群众意见建议156条，其中“四风”方面的问题25条;组织2700多名党员与804名群众结成对子，通过政策结对子、智力结对子、情感结对子等方式，推动了“三先”活动的深入开展，密切了党群关系。

　　(三)先改有力度，确保活动实效。通过严格落实八项规定、创新基层服务及改善民生服务等，做到边查边改转作风，积极落实“先改”。民主生活会前，我带领街道班子成员利用一周的时间积极开展谈心活动120多次;民主生活会上，我带头深入剖析班子和自身存在“四风”方面的问题;针对作风建设、“四风”问题、民生发展等方面共25条意见和建议，逐项分解到28个责任部门并制定整改措施，确保在规定时间节点完成整改任务。

　　(四)筹备有热度，夯实活动基础。在“三先”活动中，街道率先成立“三先”活动领导小组办公室及下设机构，从相关部门抽调11名工作人员，并设有专门的办公室场所;编制了“三先”活动简报，搭建了街道教育实践活动的交流平台;同时教育实践活动经费已列入20xx年度预算，这些都为明年的正式活动打下了坚实的基础。

　　四、提前谋划，完成社区换届选举各项准备工作

　　(一)前期工作准备充分。一是提前做好调研。召开座谈会，访谈社区综合党委书记、股份公司董事长、居委会主任、股民代表、居民代表共300多人，对社区“两委”领导班子现状进行摸底，有针对性地制定选举工作预案，形成《xxxx年xxxx街道社区“两委”换届准备专题调研报告》。二是提前做好评议。组织开展社区干部民主评议大会，社区综合党委、居委会、股份公司“三会”正副职、社区专干共176人口头述职，有2200多人次参与问政和评议，问政内容主要涉及公司投资发展、城市更新等，相关问题在现场均得到社区干部正副职的答复。三是抓好社区班子的审计工作。街道制定《xxxx街道20xx年社区领导班子任期经济责任审计工作方案》，成立专门指导小组，针对股份公司经济责任目标完成情况、社区干部对财经法规政策的执行情况等审计重点，对各社区综合党委、居委会及股份公司的经营管理、财政收支情况开展审计工作。

　　(二)统筹做好社区换届。一是强化领导，抓好动员部署。成立街道换届选举工作领导领导小组和办公室，及时健全党组织、居委会和股份公司的分类指导机构;街道组织部牵头，抽调相关工作人员，下设5个工作小组，及时落实解决换届选举工作经费和办公场地等问题;召开了街道社区换届选举动员大会，及时印发了街道社区换届实施方案。二是分类指导，突出重点。实行街道领导包点社区换届选举工作，充分突出党组织的领导核心作用;由街道纪工委、组织部组成考察组，重点考核社区工作站班子在综治维稳、安全生产、计生、查违、环境提升等五大重点工作方面的执行力;针对个别股份公司换届工作中存在问题，我带领班子成员深入调研，提前介入，有针对性地制定工作措施，确保换届工作顺利进行。

　　五、统筹兼顾，全面提升基层党建科学化水平

　　(一)抓强党员干部队伍建设，夯实基层党建基础。以“弘扬改革创新精神，树立优良工作作风”为指引，开展东江纵队纪念馆体验式教育实践等10项纪念建党xx周年活动;组织街道科级干部70多人赴西安交大、吉林大学专题培训;严格落实区委组织部关于发展党员的有关要求，今年共吸收新党员31名，接转党员关系近500名;组织拍摄电教片《梦圆xxxx》被区委组织部评为人物类一等奖;街道党工委获龙岗区xx大系列活动“优秀组织奖”，其中演讲比赛有2人分获区二、三等奖;有4篇论文分获区论文比赛二等奖及优秀奖;街道代表队荣获区知识竞赛三等奖;有3篇社区发展建议书分获区一、二、三等奖。

　　(二)抓好社区党建书记项目，推动服务型党组织建设。按照“抓党建、促发展”的思路，从20xx年起，11个社区综合党委每年都设立一个书记项目，全面推进服务型党组织建设。“村改社”社区以党建项目促楼栋长服务站常态化管理、关爱外来务工人员服务体系建设等，有效破解城中村社会管理难题;“居改社”社区以党建项目积极构建居民自治互助服务机制，不断完善社区服务体系建设。其中“508服务圈项目”、“益力多社区项目”等项目起到了良好的示范效应，“南坑服务型党组织建设”项目建成南坑社区社会组织公共空间，推动国际化交流合作项目实施，积极打造国际化社区党建第一责任人述职报告2016工作报告

　　(三)抓紧“两新”党建工作，助推园区企业发展。做好“两新”组织党委换届选举工作，建立两新党组织71个，全街道规模以上企业100%实现了党的组织和党的工作“两个全覆盖”;在“两新”组织全面实施党员“成才工程”，开展“扬我中华复兴梦，强企强我梦成真”的系列主题实践活动，建立了8家人才服务工作站，积极开展“人才服务活动周”活动;涌现了1家市级党建工作示范培育点和5家区级党建工作示范点。

　　(四)深化党代表任期制工作内涵，畅通社情民意表达渠道。创新设立流动党代表工作室、中浩工业城园区党代表工作室;紧扣街道中心工作，调研解决华为科技城和特区一体化先行示范区建设的重点难点问题;自党代表进社区活动开展以来，共收集社情民意180条，接待群众共2030人次，走访入户210户。四季花城、马安堂等5个党代表工作室被区委组织部评为优秀党代表工作室。

　　建氛围。开通“xxxx街道先锋”微博，11月份运行至今已发布139条党建微博，其中人才服务集市、党员志愿者活动等微博信息被市委组织部“深圳先锋”的微博转发，在全区名列前茅;积极发动各党组织广泛宣传，在《南方日报》、《深圳特区报》、《深圳侨报》、《龙岗信息》等省市区媒体所刊登的组工信息共350多篇，在全街道营造浓厚的党建氛围。

　　一年来，在全体党员干部的共同努力下，我街道基层党建持续加强，基层基础进一步夯实，以强有力的组织保障推进华为科技城和特区一体化先行示范区建设不断取得新业绩，下一步，我将认真贯彻落实xx大及xx届三中全会精神，进一步推进基层党建工作，为建设生态xxxx、美丽xxxx作出新的更大的成绩。

　　党建第一责任人述职报告2

　　在市物流办的指导下，物流中心党工委一班人深入实施“五大兴市战略”，全面投身“六个新都”建设，奋力推进物流产业提档升级，取得了较好的成效。1-11月，园区完成重点项目投资9.42亿元，完成全年目标任务的93.92%;完成固定资产投资9.14亿元，完成全年目标任务的101.56%;完成营运收入98.4亿元，完成年度目标任务的92.83%;完成税收2.83亿，完成年度目标任务的94.34%。预计全年实现重点项目投资10.1亿，完成年度目标任务的101%;固定资产投资9.7亿，完成年度目标任务的108%;完成营运收入108亿，完成年度目标任务的101.89%;完成税收3.05亿，完成年度目标任务的101.67%;荣获工信部“腾计划”企业单品电子商务产业孵化基地和“省级电子商务示范基地”称号，圆满的完成了全年各项目标任务。现将有关工作述职如下：

　　一、坚持科学发展，大力推进园区现代物流业转型升级

　　一是深入研究规划，科学优化调整产业布局。认真落实区委、区政府的提档升级工作要求，多次深入平台企业调研，专题召开会议研究，积极对接国内外知名物流企业和咨询公司，配合市物流办积极修编完善物流规划，着力构建“一高地两支点”的现代物流发展体系，拓展、优化新都物流业发展空间，将新都物流中心建成以公路港、高端城市配送、电子商务物流、物流总部经济功能为核心的、产城一体化的“物流新城”。加快建设物流中心这一“现代物流发展高地”，重点发展物流总部、电子商务物流、高端城市配送和区域营运结算中心。积极向上汇报争取，规划建设“两支点”，力争清流支点规划尽早落地，启动建设“公铁联运”为特色的城际配送枢纽，以承接物流中心现有传化停车场、大宗城际配送、北改物流产业调整转移等功能，有效缓解成北交通组织压力;加快规划石板滩物流支点，尽早为工业XX区、农机园区提供物流服务。目前，清流物流支点3500亩、石板滩物流支点600亩的初步规划方案已纳入全市新一轮物流规划修编方案，待市政府审批后即可实施。

　　二是夯实产业基础，加快项目载体建设。年初研究部署，建立重点项目专人联系制度，落实工作责任，明确时间节点，细化工作目标、倒排工作进度，10个重点项目严格按照计划推进。普洛斯项目主体建设年底完成;dhl项目正进行基础施工;传化物流总部，围城路南三段一期、老川陕路改造等工程基本完成;物流大道铁路下穿隧道改造项目加快建设，预计“春运”前完成宝成铁路桥梁外工程。

　　三是“调低引高”并举，着力发展产业高端。主动到经济发达的长三角、珠三角等区域，京沪广等城市上门招商，引进全球物流排名第一的dhl公司投建“西部运营结算中心”;签约中国网库建设成都电商谷项目。淘汰低端物流企业60户，引进了德邦、安得、大田、中铁路网、巨邦等知名第三方物流企业。储备了澳大利亚嘉民、新加坡丰树等国际知名物流企业项目，正与亚马逊、当当网等知名电商深入谈判。

　　四是坚持高端切入，深入推进转型升级工作。优先发展电商物流。积极对接京东商城，尽力促成其利用普洛斯的仓储设施在新都建设其西南运营中心;多次深入阿里巴巴“物流宝”，推动其加快拓展用户、强化功能、提升效益，现日发布信息1000条以上，预计全年达5000家用户;全力服务中国网库，做好其成都电商谷项目的协调服务工作;与阿里巴巴“菜鸟”公司达成一致意见，其将建设“中国智能骨干网新都”项目。大力发展物流总部经济。深入传化置业指导，引导其以物流总部项目为载体，着力引进知名商务办公营运商，并利用其资源吸引国内外知名物流企业、制造企业的销售总部、电商企业的区域总部等总部项目入驻，重点发展物流总部经济，全年引进客户10余户。大力提升城际城市配送能力和水平。遵循和运用市场引导机制，引导传化、安仕吉等企业实施资源整合、优势互补，全年新增50条“五定”公路货运班车。全力帮助宝湾、安仕吉等企业申报全市城市商业集中配送试点工作，做好对上的争取、与企业的沟通协调。深入推进区域合作和产业联动。指导、服务企业开拓市场、深化信息化建设，帮助传化等在南充、达州等城市布点，构建多级物流网络，强化新都物流中心对二三线城市物流资源的整合、吸纳;积极推进与青白江、双流的区域合作，搭建企业跨区域合作平台，携手构建“铁、公、机”的立体物流网络;带队深入工业园区、北部商城，多次组织宝湾、安仕吉等优质物流企业对接科伦药业、可口可乐、家乐福等工商企业，促进物流业与工商业融合发展。

　　二、坚持民生优先，大力实施专项整治、就业等民生工程

　　落实区委“六个新都建设”部署，回应广大企业和群众需求，认真谋划、精心组织、全力投入，大力开展四大专项整治工作等一系列民生工程。

　　一是大力开展四大专项整治。整治城乡环境，以园区主要街道、重要节点、主要通道及其周边环境为重点，组织开展了6次较大声势的宣传活动，加强市容秩序、“门前五包”、广告店招、市政基础设施、绿化等管理。将新增的20名城管队员分布园区重要节点，推动“点、线、面”的网格化管理。明确分类统一设计、一街一款等原则，规范商招、店招设置60余处。投入200余万元对路面、绿化等进行改造、完善或升级，定期定点进行巡查。规范乱停乱放2.3万余辆次、出摊占道3.5万余次。整治交通秩序，坚持人防、技防并举，加密、扩面6部电子眼，增设完善交安设施108套(个)，强化科技支撑和交安设施的完备。

　　增加园区交警人员30人，实行“定人定岗定责”的网格化管理，交通秩序显著改善。整治消防安全，按照“零容忍、全覆盖、严执法、重实效”的要求，强化消防安全组织领导，对园区所有平台企业进行拉网式排查，完成安全排查300次;督促涉及的企业进行整改，18户企业整改，对6家存在问题的公司予以罚款。成立了安全暗访检查组，定期对企业安全生产进行督查，发现问题，及时处理。整治社会治安，坚持人防、物防、技防并举，成立60人的专职治安巡逻队，全天24小时治安巡逻，保持对犯罪的高压态势;对物防存在缺陷的点位及时整改完善;正加密布控天网探头6处，提高园区技防水平。园区发案179起，同比增加3.4%;破案43起，破案率为24%，确保了群众财产和人身安全。

　　二是认真落实市委“立城优城”战略，积极对接区规划局、建设局，积极配合园区所在的街道推进城镇化工作，围城路南三段一期、老川陕路改造等工程完成，支撑园区和城镇快速发展的路网体系进一步优化;现代意义的商业和住宅在园区形成，市政公益设施、生活配套服务加快聚集，区域城镇体系加快构建，园区聚集的1600余家第三方物流企业，解决就业人口3万余人。

　　三是充分发挥“产业倍增”政策效应，加强对人才工作的研究，制定出台相应的政策，营造尊重人才的氛围，吸引和聚集现代物流业特别是电商高端人才。积极推荐高层次人才申报“新都人才计划”。推进安仕吉物流和西南交通大学实施战略合作，搭建产学研对接平台;三次组织大型的专家指导工作会，组织平台企业的管理、财务人才参加培训;了解企业真实人才需求，全年引进紧缺的高端技术人才30多人。

　　四是积极与人民银行、农商行等对接，深入研究物流业融资、信用评级等工作，创新适合中小物流企业的新金融服务模式和服务产品，切实帮助企业解决发展资金近亿元。切实抓好园区企业用工管理、工会建立平等协商机制建设，90%的建立了集体协商制度和劳动争议调解委员会，调解率及成功率达100%，全年未发生重大劳动纠纷或职工集体上访事件。园区95%的企业建立职代会，企业集体合同和工资集体协议签订率达95%以上，企业职工基本养老保险等参保率达到98%以上，劳动合同签订率达到100%，全力助推我区成功创建“全国和谐劳动关系综合实验区”。努力拓宽工会组织在园区企业的覆盖面，建会率96.2%，发展会员1000多人。

　　三、抓好各项建设，大力提升政务服务水平和效果

　　一是班子带头抓好“两项建设”，严格执行中央八项规定、六项禁令和省市十项规定，认真贯彻实施《廉政准则》，自觉遵守廉政规定，依法秉公用权，自觉接受监督，把规服建设与廉政风险分析、反腐倡廉制度相结合。督促全体干部态度端正、自我警醒，以群众满意、企业满意为标准提升自我修养，简化办事流程、提高办事效率，全力为企业提供工商注册、土地、立项、报建等全程代理“五星”服务。健全惩防体系建设，坚持对照检查，解决班子和队伍存在的问题，刚性执行各项工作纪律;成立作风督查组，强化内部的日常管理和教育。坚持党员干部理论学习制度，全年组织集中学习12次，重点学习贯彻党的xx大报告、xx届三中全会精神，深入学习贯彻中央、省、市、区各级的重大会议精神，深化全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴“中国梦”的认识。班子成员深入基层调研，带头撰写调研报告，提高把握大局和解决复杂矛盾问题的能力。

　　二是坚持集体领导下的分工负责制，班子成员分工明确、相互配合。坚持重大事项会议研究制度，加强“三重一大”事项监管制度。凡“三重一大”事项坚持集体研究，民主和科学决策，邀请派驻纪工委同志列席，并明确责任人和时限，严格执行并督查。研究落实好区委、区政府重要工作决策部署，深入企业调研掌握情况，不断提高政治理论素质、政策水平和业务能力。建立健全重大项目、重要问题领导挂帅、科室协同的运行机制，每周一次现场办公，每月碰头研究阶段性问题。制定并适时优化《20xx年目标工作方案》等，将重点工作任务清晰罗列，责任主体、推进主体明确到人，以时间节点为限，倒排工作进度，形成有目标、可操作的工作任务书和推进路线图，建立台账式、数字化管理模式。成立目标督查工作领导小组，定期不定期地检查各科室的工作推进情况，对履职不到位、任务完不成的同志严格追责。

　　三是党工委制定了《20xx年物流中心党支部党建工作要点》，把班子思想建设、能力提升与创先争优紧密结合，对开展“四学四强”的学习教育活动做了具体部署。结合党员干部思想实际，突出立党为公、执政为民和“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，把政治工作优势和经济发展优势有效结合，增强机关党建工作的实效性。组织全体党员认真对照《20xx年XX区直属机关党的建设目标责任书》进行自查，引导党员干部进一步解放思想、更新观念、拓宽眼界，提高服务大局、解决问题的能力，把党建工作有效融入中心工作。加强组织领导，结合全域实际，广泛组织企业、群众围绕党的xx届三中全会积极开展讨论，落实活动细化方案，在财富论坛、华商大会、省物博会重要时间节点，持续组织开展xx大知识竞赛、“我的新都梦”演讲比赛、“我为新都发展献一策”等主题活动，形成梯次推进的活动声势，不断增强干部群众对实现中国梦的认同感和信心。

　　四是深入落实“挂包帮”制度，落实对新民镇九堰村帮扶款8万元，集资帮助其维修村级道路8条，解决群众生活困难20余人次。全体党员干部确定了联系帮扶户，深入基层开展了走访慰问、蹲点联户等活动，实现了党组织和党员“双报到”。深入企业和群众，通过谈心、座谈等途径，宣传党的方针政策和重大决策部署，了解企业和市民急需解决的问题。协调交通、工商、国税等部门，帮助解决企业工商注册、税务迁移等问题，协调解决人大代表、政协委员、市民群众关心的热点难点问题120余件。

　　五是在财富论坛、华商大会、西博会等重大活动期间，在“4·20”芦山震灾、夏季洪水等重大情况面前，认真做好维稳、综治、防邪等工作，紧密有序地组织协调、对外联络、值班安排。全年开展宣传活动、纠纷排查分析、教育调处等140余次。做大做强正面宣传，抓好各类重大会议精神的宣传引导,及时对外宣传园区建设成效，上报信息200余条，新闻报道5件在《四川日报》等主要媒体刊登。

　　党建第一责任人述职报告3

　　各位领导、同志们：

　　党建工作是龙头，是经济社会发展的组织保证和智力支撑。20xx年，**街道党工委在区委的正确领导和区委组织部的关心指导下，抓基层打基础，抓班子带队伍，抓亮点求突破(2016年县委副书记述职报告)，扎实推进党建工作，以落实发展第一要务为主题，围绕经济抓党建，抓好党建促发展，以加强街道社区领导班子建设为重点，切实加强党员干部队伍建设，以创新党建工作机制、组织形式和活动形式为动力，积极探索社区基层党组织和社区党组织党建工作新路子，为促进街道经济和各项事业健康协调发展提供良好的组织保障。

　　一、主要做法

　　(一)着力在履行职责上下功夫，增强抓好党工委班子建设的主动性。打造一支作风硬、素质高，敢拼敢抢，真抓实干的党员干部队伍，是各项工作顺利开展的第一保障，作为党工委书记，我深知抓好基层党建、夯实基层基础的重要性，牢固树立“发展是根本、党建是保证”意识，带头落实党建工作责任制、党工委定期研究党建工作制度、党建工作联系点制度、党支部书记工作月报制度，切实履行好党建第一责任人职责，抓好领导班子成员学习调研，加强贯彻珉主集中制建设，规范党工委议事和决策程序，有力地推动学习型党组织建设。在深入开展创先争优活动中，主要领导带头讲党课、带头调研、带头剖析、带头整改，通过领导领学、党工委促学，建设学习型领导班子，受到中央巡视组的肯定，西沙社区开展活动信息《践行科学发展、惠及社区百姓》在省、市《简报》编发。通过舞活“龙头”，增强了党员干部责任意识和干事创业精神，抓党建促发展的成效逐步呈现，20xx年，街道规模以上工业企业完成产值33.2亿元;第三产业完成产值27.6亿元，比增97.38%;固定资产投资总额完成14.4亿元，超年度计划序时83.3个百分点;财政收入完成1958万元，比增97.38%。

　　(二)着力在夯实堡垒上下功夫，增强基层党组织的先进性。党的基层组织是党联系广大群众的桥梁和纽带。街道党工委通过典型引路，抓两头带中间，积极开展争先创优活动，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。几年来，创建了西沙企业集团“全国再就业工作先进集体”、月湖社区“全国示范商业社区”、金逸社区“全国万家社区图书室援建和万家社区读书活动”先进社区、新湖、月湖社区先后获得“全国先进计生协会”等先进典型，以及**街道省级文明单位、西沙、金逸社区省级“敬老模范示范社区”等诸多省级先进集体。

　　1、抓基层，健全社区组织建设。在去年社区组织换届选举中，我们认真谋划，精心组织，严密实施，顺利完成了8个社区(村)换届选举工作，特别是选好配强社区党组织书记，每个社区(村)至少配备1名以上女干部，共选出女两委成员18名，同时围绕增强基层队伍活动，通过公开招聘招收了四名高校毕业生，金逸社区经居民代表通过，聘用了1名大专生和1名本科生，班子结构进一步优化。结合社区换届的前期考察工作，落实“一定三有”，按照“工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障”的要求开展社区居干部“双述双评双公开”活动，进一步增强他们履职意识和竞争意识，干部的能力素质不断得到提升，朱坑社区党组织书记在“从优秀社区主干中考录公务员”中脱颖而出，成为我区第一个考录的村官公务员。

　　2、抓基础，找准经济发展路子。我们根据各社区居实际，积极引导经济实力强的社区，在珉主决策的基础上，实行资本经营，通过市场化方式置业、跨区域购置经营三产，获得稳固收益，如西沙社区兴办经营了酒店、市场、医院等15家企业，拓展了社区集体经济发展空间，集体经济年收入达5000万元以上;积极引导有集体资产的社区集聚优势、汇聚产业，如金逸社区积极探索实行“以房产养居”、“以置业养居”的办法，成功引进绿洲超市和新华都商场及女人一条街等，年集体经济年收入超600万元;金逸社区还与月湖社区优势互补，联合改造月湖市场建设美食城，不断增强集体经济的发展后劲;其他社区以经营好固定资产为抓手，增加集体经济收入，严格掌控各类资源资产，杜绝一次性转让，为社区发展留下后路。同时，让发展成果与居民共享，在全市率先实行居民养老金制度，西沙、金逸、月湖、新湖社区60岁以上的居民每人每月均可领到50-110元不等的养老金。

　　3、抓整顿，转化后进班子面貌。切实抓好民生民心工程，贯通硬化旅游路林桥至朱仙路段总长3.6公里，完成了理洋社区自来水社区社区通工程，对社区垃圾进行定期清理。从管理、协调入手，帮助转化后进薄弱长洋社区规范党支部建设，投入3万多元修膳社区，解决了办公场所，规范了党员活动室和电教室，完善各项规章制度;抓好党员发展工作，制订了党员发展工作规划，纳入党支部正常化、规范化工作之中，保证每年发展2名新党员的目标;是激发社区干部活力，进一步规范了社区财管理，更新规范了社区务公开栏，执行社区财政“双代管理”制度，有效防止了集体资金管理上的漏洞。通过部门联社区、企业帮社区、社区带社区多种途径，环境污染逐渐得到整治，干部积极性得到调动，计生工作明显好转，后进社区的面貌大为改观。

　　4、抓规范，加强社区居干部管理。落实社区居干部任前约谈制度、上岗培训制度、岗位责任制度。以规范社区居务公开内容、程序为抓手，完善居务公开制度，去年通过招投标运作，增收近100万元。结合社区组织换届，对各社区居进行任期经济责任审计，退回不合理支出1600元，社区支付转移全部到位，进一步规范了社区财务管理。

　　(三)着力在培养管理上下功夫，增强建设高素质党员干部队伍的紧迫性。我们不断加强化党员干部教育培训和管理，努力提高党员干部的政治素质和带领群众致富的本领。一是重教育培训。立足于培植“领头雁”，水平着力提升支部书记的自身修养、领导艺术和工作能力教育，认真组织新一届两委成员参加集中培训，为他们提高业务水平、提升工作绩效打下了基础。推荐社区党员和发展对象参加社区经济知识和农业技术技能培训，提高党员服务社区经济建设、服务群众的能力。二是重作用发挥。建立党团员志愿者队伍13支367人，设立为民服务岗12个，积极响应党组织号召，在为民服务中争当先锋，在扶贫帮困中树立榜样，在创建文明中发扬模范，在支援抗震救灾活动中共交纳“特殊党费”185301元，捐款面达80%以上;文献小

　　区等6支老党员服务队带头参与消防、治安巡逻、卫生督导，主动配合旧城区改造，维护换届选举等重大工作活动的稳定。三是重党员发展。严格把好新党员“入口关”，建立健全发展党员“推荐制”、“公示制”、“联审制”、“责任追究制”、“滚动管理制”、“票决制”，严格把好政审前、考察关、审批关、转正关，进一步规范发展党员工作程序，并注重新党员的年龄结构、性别结构、行业结构、文化结构，不断完善和优化党员队伍结构，四年来发展新党员174名。四重队伍建设。建立一套能上能下、能进能出、充满活力的管理机制，对街道机关人员定岗位、定职责，拓展发挥一线的骨干作用，有计划的安排优秀年轻干部到信访维稳、拆迁安置、城市长效管理等一线重要岗位加强锻炼，促进他们更快成长，三年来有10名干部在公选中进入面试，2名干部入选。

　　二、存在的问题

　　我街道党建工作与区委的要求仍有较大差距，还存在不少问题和不足，如党工委班子的整体工作水平还不适应新形势的需要，其战斗力还有待提高;个别支部软弱涣散，一些党员素质较低;党员年龄结构老化、文化结构偏低等问题不有待于继续认真解决。就我个人而言，也还存在政策理论水平不够高、组织协调能力不够强、党建工作经验创新的思路办法欠缺等问题和不足党建第一责任人述职报告2016工作报告。

　　三、下步工作打算

　　在今后的党建工作中，我将严格按照区委及组织部的要求，一如既往地凝心聚力抓党建，抓好党建促发展，一方面继续完善自己，努力弥补自己的不足;另一方面，充分履行好街道党工委书记的职责，按照党的xx届五中全会精神要求，围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标，深化创优争先活动，团结党工委班子成员，并与党工委班子成员一道，改进方法，加压奋进，进一步落实党建工作责任制，完善制度，创新机制，强化党员经常性教育和监督管理，积极探索党员服务群众长效工作机制，力促党的基层组织建设上水平、上台阶，一要建立政治理论学习长效机制，扎实推动学习型党组织建设。二要强化干部能力素质培训，探索培养优秀社区基层干部方式。

　　三要加大优秀年轻干部交流轮岗力度，加大竞争性选拔社区聘用干部力度。四要探索社区党建工作服务载体，建立健全党建工作经费保障机制。五要优化社区党小组组织设置，拓宽发展党员视野。六要完善党员教育、管理、服务的长效机制，建立关怀、激励党员和社区主干机制。

　　以上报告，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。