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校长竞聘演讲稿大全

竞聘上岗,是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。下面是五度学习www.wudu001.com分享的校长竞聘演讲稿大全。供大家参考!

  校长竞聘演讲稿大全

  校长竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、评委:

  大家好!我今天竞聘的职位是中学校长,首先将个人情况介绍一下

  1、 工作经历:我于1988年毕业山东农业大学,26年来一直战斗在十三中教育教学工作第一线,有多年的班主任工作和毕业班的教学管理经验,从1995年至今2014年担任5级部主任,2014年至2014年担任校长办公室主任、2014年至2014年担任6年教务处主任,2014—2014年担任副校长,主管教学工作,同时担任化学教学。

  2、 取得主要荣誉:泰山区优秀教师、泰山区名师、泰山区学科带头人、区教学能手、市级公开课、市教书育人管理先进个人、省优秀教育成果奖、承担省级课题并代表课题组答辩顺利结题。

  二、我的竞聘优势

  一是我具有较先进的办学思想。我认为,办学思想是一名校长的教育理念、信仰、价值观在学校工作中的体现,是校长的智慧和创造才能的展示;在教学管理过程中,我不断学习,勤于思考,善于把当前各种先进的教育思想转化为办学思想与实践,这为下步工作打下了基础。

  二是我具有扎实的专业理论知识。我88年专科毕业,2014年获本科学历,26年来从未离开教学第一线,多年的不间断学习和教学实践,使我积累了丰富的教学理论知识,对教育学、心理学、教育教学管理理论、新课程理念都有了较为深入的认知。这都为我做好以后的工作奠定了基础。

  三是我具有较丰富的管理经验。多年的班主任工作经历、多年的毕业教学及管理经历、5年的级部主任、3年的校长办公室主任、6年的教务主任、5年副校长工作经历,使我积累了丰富的管理经验。这是一笔财富、一种宝贵资源,在我今后的工作中可以与班子成员共用、共享、共同提高。

  四具有较理想的工作成绩。作为一名化学教师,我是优秀,我的教学成绩非常突出,这点初中领导、老师都是清楚的;我的化学课堂学生是喜欢的,平等、和谐、宽松、严谨,我与学生的关系也是融洽的,得到学生的认可,在我教的班里每年都出现化学偏科生(其他科一般唯独化学学的好)。作为一名学校管理者,我也是合格的,在工作上我能率先垂范,担任副校长同时,我教三个班的化学课,从不误课、常规齐全、成绩优秀。负责的学校教学工作也有条不紊,常规工作严、细、实、恒,迎检工作充分准备,学校的教学质量稳中有升,名列处镇前茅,今年中考一、二、泰重点高中分数线都名列处镇前两名。

  五有较强奉献精神和较好的人际关系。因工作需要,早到晚退、白加黑、5+2,己成为习惯、奉献己成常态,但从无怨言、不计报酬、心态平和。不管是从事主任工作还是副校长工作,我的管理信念是少说多干、师范引领、平等相待、规范灵活,对待教师、班子成员从不颐指气使、高高在上、指手划脚,对工作不扯皮、不推诿、不抢功,对待荣誉,不争、不抢、不谋私。与教师、班了成员能和谐共处,关系融洽。

  如果领导老师们能信任我,让我走上中学校长的领导岗位,我的工作思路是:依法治校,以德立校,标准建校,民主理校,科研兴校,质量强校。我将努力做到以下几点: 第一、明确学校的办学理念和发展目标。办学理念是一所学校之“魂”。有人说“一个好校长就是一所好学校”,其意是指校长要有清晰的办学理念,在办学之道,教学之道,求学之道,管理之道等工作中体现办学理念,在办学理念这一“灵魂”的指导下,制订学校长远发展规划和近期发展目标,让全体师生有明确的发展方向和自我发展规划,从而产生强大的原动力,健康有序发展,体验成功的快乐,提高自身的幸福指数。

  第二,努力打造一支优秀的管理团队。一支具有开拓创新、求真务实的管理队伍,才能产生

  强大的战斗力和凝聚力,如何打造高素质的管理团队呢?首先要注重形象,以身作则,班子成员要自重、自省、自警、自励,做好示范带头作用,已所不欲,勿施于人;其次,要讲究方法,运筹帷幄。对待任何工作都要做好预设,防患于未然,才能运筹帷幄,决胜千里。第三要注重团结,营造和谐。班子成员互相尊重,互相关心,互相支持,互通信息,不推诿,不扯皮,不争功,相互补台,才能好戏连台。

  第三、大面积提高教育教学质量。1、树立正确的质量观,坚持育人为本,德育为先,促进学生的全面发展和个性发展,。2、深刻领会学习新课程理念,改变学习方式与教学行为,树立正确的教学观——教学是师生间信息和情感交流、沟通,师生积极互动、共同发展的过程。教师观——学生发展的促进者、指导者,是平等中的首席。 学生观——学生是学习的主体,是人格独立的人,有个体差异的人。3、向管理要质量,将常规做到极致就是创新,同时要做到规范的严格性与合理的开放性相结合,使规范有弹性让宽松更规范。4、加强教师队伍建设,提高教师素质,注重骨干教师与青年教师培养,立师德、正师风、树师表、强师能,努力打造一支素质高、师德优、业务精的教师队伍。5、加强学生思想道德建设,坚持德育为先,育人为本,让学生养成良好的思想品德和行为习惯,培养会学习、会做人、会做事、会共处的全面发展的合格人才。让学习成为一种习惯。

  各位领导、各位评委若我能竞聘成功,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为学校服务、为教师服务、为学生服务。若不能竞聘成功,说明我离校长的标准还有差距,我将接受现实,做一位合格的化学教师,照常能实现自身价值。

  校长竞聘演讲稿大全

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!感谢县教育局、学区给我这次竞聘小学校长的机会,我叫***,****年*月参加工作 。今年**岁,本科,小学一级教师,现任****政教主任。下面从任职优势和规划设想两个方面进行汇报。

  一、任职优势

  优势一:具有11年一线教师丰富的基层工作经验

  19**年,我踏上了三尺讲台, 11年间,我一直从事一线教学,熟悉学校教学和班级管理工作,并积淀了较丰富的基层工作经验。在各级领导、同行的关怀帮助下,凭借一颗求真务实之心,一腔执著上进之情,在**教育这片沃土上,我不断耕耘着、收获着。

  优势二:具有6年小学教导主任的管理经验

  首先,积累了管理经验。从教师、教研组长、教导主任、在这些工作经历中,分析、解决问题的能力得到了提升,组织、协调能力逐步增强,使我在课堂教学、业务指导、关系协调、宏观管理等方面能够游刃有余,应对自如。

  优势三:年富力强、虚心好学,具有强烈的事业心和责任感

  我精力充沛,年轻好学,积极上进,勇于创新。一直把教育工作当作自已的事业,爱岗敬业,甘于奉献,“把细节做实”永远是我的工作目标和追求。为此曾被县教育局、**学区多次评为先进工作者。成绩的取得,凝聚着各级领导对我的指导、帮助、关心和厚爱,在这里表示最衷心地感谢!

  优势四:善于合作

  我信奉“德为首,能为次”,诚心待人,善于合作是做好工作的重要条件。所以我不断加强品德修养,关心集体,服从领导,与同志合作共事,时刻关

  心和维护集体荣誉。人品好是大家对我的一致评价。

  优势五:意志坚强,勇于创新。我在边缘学校工作11年多,艰苦的环境锻炼了我的意志,造就了我知难而进,勇于开拓的品格,这也是一笔宝贵的财富。

  基于以上分析,我有信心成为一名优秀的校长。

  二、规划设想

  如果我能竞聘成功,成为一名校长,打算从以下四个方面做起:

  设想一:树立科学的教育思想和先进的办学理念

  为全面实施素质教育,进一步深化课程改革,我会坚持依法办学、依法治校、依法执教;坚持“以教育教学为中心”,以德育为首位,智育为重点,树立“以人为本,学生至上,健康第一”的高品位、高标准、高层次的办学理念,立足学校实际,按教育规律办事,让学生学会求知,学会做人、学会生存,办人民满意的、放心的教育。

  设想二:实施精细化管理,打造高素质团队

  一是制定规划,明确目标。首先我会深入学校,调查研究,了解详情,广泛征求意见,集群体智慧,制定出切合实际、科学合理的学校规划。

  二是建立与学校发展相配套的管理制度,实施精细化管理并做到持之以恒,以确保正常的教育、教学活动的开展。

  三是加强两支队伍建设。首先是班子建设。第一,加强自身学习与修养,要求班子成员以身作则,廉洁奉公,客观、公正的对待每位同志;第二,班子成员间团结协作,科学民主,分工合作,优势互补。其次是教师队伍建设。第一,加强师德建设,树立“先做人,再做事”的良好师德。第二,加强师能建设。通过“观念驱动,环境推动,机制拉动”等方式,规范全体教师的

  教学行为,为教师专业发展提供平台。

  设想三:创建特色品牌,实现学校可持续发展

  依据学校实际,找准学校发展定位,坚持做到三个统一:办学思想上,突出办学特色与全面贯彻教育方针的统一;培养人才上,突出特色育人与全面育人的统一;学校建设上,突出个性化与规范化的统一。全力打造学校文化和特色品牌,用特色创建促进学校全面发展,锻造以“立德”为核心的学校精神。

  设想四:搞好协调,充分利用校外资源,用心经营学校

  在进行学校内部建设和管理的同时,还应搞好协调,充分利用一切可用资源,取得学生家长及社会各界对学校的支持,更重要的是在教育局党委的正确领导下,用心经营学校,促进学校发展。

  最后,我想说,不管能不能竞聘成功,今天能以此平台展现自我,在此向区教育局、乡党委、学区领导为我提供这个机会表示衷心的感谢。既使这次竞聘不能成功,我依然会一如既往地踏实工作,为馆陶县的教育事业再作更大的贡献!

  谢谢各位领导和评委!

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  2014年××镇中学校长竞聘演讲稿××

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家上午好!

  ××中学是我县的一所名校,有着悠久的办学历史,一代又一代的中学人教育了许多的优秀农家子弟。如今,这些校友们在祖国的大江南北生根发芽,成为我们的社会和国家的发展不可或缺的人才。这是他们的荣誉,也是我们××中学人的骄傲!请允许我在这里向××中学人致以真诚的、崇高的敬意!

  一直以来,我有一个奢望,就是有朝一日能站在××中学的讲台上体念一下这里厚重的文化氛围。这样一个对纯洁、高雅的少女般的痴念,今天我实现了。所以此刻的我心涛澎湃,思绪万千!我觉得不管今天竞选的结果如何,今天的经历将都是我一生中最宝贵的财富之一。

  从1995年我担任副校长起,到2014年开始任校长,十六年的风雨历程,一直走来,我得到了各位领导无微不至的关怀和帮助!所以,我要借此机会向关心、帮助、爱护我的县教体局领导表示衷心的感谢!是你们的关怀使我不断成熟成长,是你们的帮助给了我工作的激情和智慧,是你们热忱的支持给了我工作的信心和动力,是你们真诚的爱护坚定(请您支持:wWw.HAowoRd.com)了我投身教育发展洪流的信念和决心!

  再辉煌的、再值得骄傲的业绩都已成为过去,我还是一

  个平凡的教师,没有什么过人的能力和智慧,由于分工不同让我站在了校长的岗位上,但我深爱我的学生,我还有对事业的执着和真诚。

  我无法与尊敬的××校长相比。他有着我无法企及的优势,他年轻,他博学,他们有着优良的品格和高尚的道德情操,他有积极健康的生活情趣,他有着充沛的精力和与我同样昂扬的斗志!在管理经验和管理能力上他有着我许多值得学习的地方,所以我尊重他,向他致敬,今天我有机会向他学习是我的荣幸!

  如果硬要讲讲我的优势,那就是我担任学校管理职务时间比较长,同时我在工作中和与同事交往时能做到无私、正直和坦诚!

  暂且不说我能否当选,机会难得,我想与大家一同交流和分享我的治校思想,并敬请大家批评指正:

  一、全力争取,积极推进办学环境的改善。首先,认真搞好义务教育标准化建设规划工程,争取上级教育主管部门加大对我们这样的片区大校的支持力度;充分发挥我镇的人脉资源优势,通过多种渠道争取社会各界对办学支持,力争在任期内完善好中学校园整体规划的建设,彻底改善办学条件,为片区大校向片区强校转变创造良好的硬件条件。其次,抓好协调工作,用真情、真心与社会各界和家长搞好沟通,争取社会群众对教育的理解和支持;用强烈的事业心和责任心来争取上级领导的关怀,为我校教育谋求良好的发展机会,构建好一个良性的软环境。

  二、科学管理,努力推进民主治校的实施。我要以加强学校制度建设为抓手,及时调整原有制度中不合符群众利益、群众不愿意接受且在教育教学管理上缺乏科学化、规范化、人本化的东西;第二,我们要建立一套全面的评议机制,加强对学校干部的监管,经常性的开展老师评领导、学生评教师、社会评教师评学校活动;第三,坚持好教代会的建设,让广大教师参与到学校的日常管理、制度建设以及大事决策中来;第四,搞好校务公开,在财务开支、职称评聘、考核评价、评优评先、教师分配、干部任用等做到从过程到结果全方位的公开透明,做到公开、公平、公正。要通过民主的实施,杜绝腐败的产生,调动教师的激情,激发教师的工作主动性和创造精神。

  三、紧扣乡情,构建积极健康的主流校园文化。建设好具有校本特色的校园文化,是每个校长的重要职责。校园文化,不仅是一种外在表象,也是一个学校的灵魂。我们要紧紧抓住东港红色革命根据地的光荣历史,建设我们独具特色的、以“人才大镇”为主流的校园文化,借我们校史中优秀的求知故事来教育我们的学生,引导他们成长。我们要组织开展好各种内容丰富、形式多样、师生共同参与的校园文化活动,让我们的师生在活动中感受快乐、接受教育,活动后有所提高,从而不断改善学生的不良行为习惯,改造全体师生的人生观和价值观,实现文化育人。要通过加强校园文化建设,增强学校管理效率,实现人为管理、制度管理和文化引领三结合的教育教学管理机制。

  四、多措并举,全力寻求教学质量的新突破。我们是大乡镇,地缘广阔,人口众多,所以不乏优质生源。我们是大校,师资有优势,教师的敬业和精业早就名扬在外,是不少学校学习的楷模。在校的学生和全向广大人民群众更高需求,我们没有任何退缩的理由!

  我们可以多措并举的办法:一是要执行新课程标准,做到抓好课堂教学,关注全体的提高,着力于学生学习品格和行为的养成,着力于学生终身学习能力需要的培养;二是坚持实行优生特别奖励措施,在有限的经费中挤出一点资金给他们以奖励,形成一个良性的优质生源保控机制;三是我们教师要更加的富有爱心,用我们的爱心感化学生与家长,让他们对我们的工作满意,让他们感到,把孩子交给我们,放心!四是要积极丰富我们的教学内容和手段,尊重学生,为学生服务。总之,我们要通过“改课堂、抓整体、奖优生、多尊重、好服务”来寻求我校教学质量的新突破。

  五、为民请愿,确保教师获取最大的权益。作为校长,首先要确保教师的福利待遇,并有所提高。我们教师的待遇除校发津补贴外,还有多种形式。比如组织教师进修培训、参观学习也是一种福利,为教师自身的发展提高创造机会、提供平台也是一种福利。其次,我要保证学校所有教师的合法权益不受侵害,任何时候,在教师有困难、遇险情时,我都会挺身而出,为你争取应有的权益。第三,我还要竭尽所能,引导社会重视教育,必先要尊重教师,尊重教师除要在身体、人格上尊重外,所以我要通过努力展开对优秀教师或教师的

  先进事迹的宣传,切实提高教师的社会影响和社会地位。

  六、以人为本,构建和谐的校园人际关系。假如我当选校长,我一定会以关心师生为己任,坚持以人为本的治校理念,关心教师,建立“以人为本”的学校管理体系。各项管理制度体现以人为本的理念,就是要建立以激励为本的管理制度,重在奖励,采取目标激励、关怀激励、强化激励、发展激励等措施调动教师的积极性。丰富教师教育教学竞赛的内容,为教师提供一个健康、快乐的工作环境;知人善任,为教师搭建一个适合他自身发展的空间,充分发掘出不同教师的特色和特长潜能,支持教师据各自的发展。为教师提供一切提高专业能力条件。鼓励教师参加各级各类培训、教学比武,让你们在实践和学习中得到提高,收获荣誉和利益。切实关心教师生活,特别是关心有困难的教师。加强班子建设,树立新型干群关系。班子成员要想老师所想,急老师所急,为老师所需。建立亲民型干群关系,班子成员放下身子,做好为教师和学生的服务工作;要摆正位子,与教师交朋友,要讲亲情,构建朋友型干群关系。

  各位领导,各位老师,我深深的知道:校长不是一个职业,而是一份职责。当好校长既是一份荣誉,更是做好一份事业!

  一个好校长,必须紧跟教育发展的时代步伐,葆有最新的教育价值观和人才观。他不一定是学校中最有学问的人,但要求他是一个具有良好道德品格、高尚生活情趣和独特人格魅力的人。他一定要是对教育、教师和学生最关心的、最

  了解的人,是更新教育观念先行者、搞好学校教育教学改革的推手和终身学习带头人,是学校改革与发展的旗手。在他的身后有许多对其寄予厚望的老师,有无数对其有着很高要求的家长和学生,还有来自各方面的工作压力。

  这些期望、压力和挑战对任何一位梦想在教育事业上有一番作为的斗士来说,就是足以令其亢奋的理由,就是足以令他奋不顾身、勇往直前的动力!

  假如我今天能当选,我一定保持我一贯以来的廉洁、民主、公正、谦虚、诚信的作风,保持昂扬的斗志;我将全身心的投入工作,决不辜负你们的信任,并且将坚决兑现我的竞选承诺!我将奋不顾身与你们一道地去完成把××中学教育事业推向前进的宏图伟业!

  如果今天××校长当选,我会保持平静的心态,会继续认真的做好我原来的工作。而且我会祝当选的那位校长工作顺利,也祝福我校教育的明天更加灿烂辉煌!

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