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车位销售代理合同汇编5篇

合同(hétong或hétóng)是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立的,它是市场经济条件下规范财产流转系的协议,各国的合同法规范的都是债权合同,而广义的合同还应关系的基本依据。以下是小编整理的车位销售代理合同汇编5篇,欢迎阅读与收藏。

第1篇: 车位销售代理合同

车位出租合同

出租方(甲方):          身份证号:

承租方(乙方):          身份证号:

甲乙双方经过协商,自愿同意按照以下条款签订车位出租合同:

一、甲方向乙方出租             地下停车位,车位号:         。

二、租赁期自    年    月    日起,至    年    月    日止,租金合计

元(大写                     ),合      元(大写               )每月。

租金在此合同签订后乙方一次性付给甲方,甲方应开具收据。

三、租赁期内车位管理费由乙方承担。

四、此合同签订后甲方应交给乙方可用的车库出入凭证。租赁期截止时乙方将此凭证交还甲方,如有损坏乙方照价赔偿。

五、甲方承诺该车位确实归甲方所有,必要时甲方有义务出具所有权证明。由车位所有权不正确或不明晰造成的乙方一切损失,由甲方承担。

六、租赁期内车位所有权归甲方,使用权归乙方。乙方不得将车位销售、抵押给第三方。

七、由于乙方自行保管不力造成车辆被盗等损失由乙方承担;由于车库漏雨、灌水、坍塌等由第三方造成的乙方损失,甲方有义务采取必要措施协助乙方向第三方索赔。

八、由乙方不当使用造成车位受损,由乙方向甲方协商赔偿。

九、乙方应在租赁期截止前通知甲方续租或不续租。同等条件下,乙方享有优先续租权。

十、租赁期内,甲方如有出售车位的行为,应提前通知乙方。甲方应保证出售行为不影响租赁期内乙方对车位的使用权,否则等同于甲方提出停止租赁。同等条件下,乙方享有优先购买权。

十一、以上各条款双方均认真阅读并理解其含义,签字视为同意。

甲方:                              乙方:

电话:                              电话:

日期:    年    月    日            日期:    年    月    日

第2篇: 车位销售代理合同

第一•项目及周边车位物业调查

1、项目地下车位分布

楼层

车位数

产权性质

进出口朝向

备注

负一层

64

使用权

朝西

负二层

52

使用权

朝东

负三层

65

使用权,

朝东

有一个子母车位

2、项目周边车位物业现状

三王府地下车库销售策略

第一•项目及周边车位物业调查

1、项目地下车位分布

2、项目周边车位物业现状

3、优劣势:地理位置好,节假日和休闲时车位紧张,有一定的投资价值;劣势:车位形象差;三王府项目散租客多而大户人家以及办公单位少,对车位的刚性需求少;车位没有产权;车位没有固定的经营公司给予车位投资回报;因为投资回报没有产权和收益保障,消费者对车位的投资性需求不很强烈;

4、建议:建议落袋价格14万元/个,标价16万元,楼层差8%,即负二楼16万/个,负一楼17.5万元/个;负三楼14.5万/个。开盘当日成交的前10名优惠0.5万元/个,第11名到30名优惠0.3万元/个;第31名到60,名优惠0.2万元/个。落袋价以上的作为销售公司的佣金。

第二•周边项目车位物业营销方式

漾福居,平均价格为8-9万元/个,现销售55套左右;

星城世家,7.4~8.2万/个,要求一次性付款,无折扣;

东玺门,地下车位,价格为10~12.8万/个,营销方式为:1、销售员与已购房客户一对一联系,每户发放“车位认购确认函”,逼迫客户确认购买还是放弃认购权; 2、在东方新城一、二期广作宣传,粘贴广告通知,宣传车位稀缺性及投资价值; 3、报纸广告投放(晨报半版,2次);4、请政府相关部门配合,加强周边违章停车查处; 5、采用分期付款方式,首付三成,余款可在交房前分次付清,一次性付款优惠9000元;

世嘉国际华城,小区交房入住后,销售价8万元左右/个,租金300元/月,由物管配合,小区内严禁车辆露天停放,一律下地下车库,迫使业主购买;

亚华香舍花都,地下车位是在交房入住后开始销售,租售并举,售价在10.8万/个,租金230元/月,随着小区入住率高达95%,车位已供不应求,基本销售一空。

第三•市场车位物业投资回报比较

第四•背景分析及调查结论

A、从周边同类项目车位配比率、实际利用率来看,三王府项目车位物业供大于求。

从项目车位配比来看,同类项目来中,三王府项目最高,一般项目平均在50%左右,随着城市发展,新项目,车位配比逐步走高;过高的配比,三王府项目车位一段时间将供大于求。

B、从消费能力/投资心理来看,项目业主对车位物业的需求空间并不明显。

随机抽取部分有车业主,约60%的人表示不会考虑购买车位。约40%的人表示将会考虑购买车位,购买动机均为节省使用成本或现在价格较低,先选个好位置。随机抽取部分无车的项目业主,基于消费能力和投资回报的考虑,约80%的人表示最近将不考虑购买车位。

从上表3也反映出这点,银行储蓄或投资住宅、购买股票基金收益均高于购买车位。

C、市场反应冷淡,部分项目不销售车位,而是长期持有,提高租金,以租受益,等待时机成熟。

根据对市场的了解,部分实力楼盘对车位物业采用方法是前期持有,以租受益,时机成熟再行以较理想价格销售,入住率越高,销售价格越高。如亚华香舍,03、04年陆续交房入住,目前入住率基本100%,车位销售却是不急不慢。事实上,基于回报偏低,业主未入住等因

素,对车位物业长期持有,以租受益,等待销售时机成熟,成为部分实力项目采取的主要策略。

D、市场上车位销售情况较好的,基本为车位配比较低的成熟社区。

市场上,车位销售较好的,一是商住项目,拥有大量办公需求,二是市中心区成熟小区,入住率高,停车位较少。如维一星城、蔚蓝天空等。

E、项目车位销售,基本上前期均不理想。

从车位销售情况来看,前期普遍情况不理想,基本均为项目入住后,销售率才有所提升,且项目交房越久,入住率越高,车位销售及使用情况越好。值得注意的是,即使是东玺门,专门针对车位强销,目前也仅销售了150个左右,仅为12%左右。

F、拥有大量地面停车空间,则地下车位使用率偏低。

长沙市民喜好省事、方便,有地面停车位,就不愿下地下车位已成普遍现象,如德政园,现基本路面全部都停满车。

第五•车位销售策略

一、 车位销售时间安排:

销售部从目前起,重点考虑车位销售的准备工作,待做好车库装修工作后,即5月底6月初开展车位销售。

如此考虑,一是考虑目前车位现状不理想,尤其是亮化与停车系统没有建立;二是需要将周边进行整治,将车辆停到地下车库形成习惯;三是车位的销售,尤其是开始,最好是集中精力打个歼灭战,集中消化一批,然后利用提价等价格杠杆,促进犹豫不决者及早购买。例如东玺门,在车位集中开盘销售一批后,目前已封盘,不再销售,等待客户心理转变。

二、销售策略:

1、销售政策向车位倾斜。

由于车位的销售金额较小,提成较少。因此为了增加销售人员的积极性,建议采取提高销售人员车位提成标准的方法 。

2、公开信通知。

由销售公司制作关于车位销售的公开信,将市场上车位的销售价格及书面形式告知客户,如目前市面上,车位销售及租赁价格普遍提升,部分高端社区,已是一位难求,租金更是高达600元/月等,同时,结合促销措施,以先购先得及前期购买给予一定优惠及一段时间过后将提价等,促进客户产生紧迫感,并提前购买。

3、限期限额优惠促销

销售人员电话联系客户,向客户告知,在三王府项目车位集中开盘时间段内购车位将享有5000元—10000元的优惠,如“购买车位的,前30个优惠10000元/个,前50个客户购买车位优惠6000元/个,50——100名优惠3000元/个”,另外,通知客户,“车位即将调价,2013年6月30日之后,价格一律上调10000元/个”等。

购买二个以上车位,额外优惠2000元/个。

4、付款方式多样化。

一般车位以一次性付款为主,为了使更多的人可以轻易地购买车位,建议可采用银行信用卡方式付款,如车位银行按揭,贷款可贷款80%,最高期限为10年;

5、实行销售控制,减少车位推出量

前期车位销售,建议采用销售控制,控制车位推出量,减少客户选择余地;集中放量销售,辅以优惠政策,以现场销售氛围,增加紧迫感,促进成交。宣传上,不宜过多强调三王府项目车位高配比。

三、 车位销售计划:

经我们分析,如果在销售过程中,采用上述销售策略,预计可实现如下计划:

四、其他策略

1、物业管理要严格控制地面停车位,小区实行严格的人车分流。

小区园林景观设计施工上,尽量不考虑地面停车位置;交付后,物业管理上要求汽车一律入地下车位,严禁地面停车。同时,地下车位,一律统一加装车位锁,防止随意停放。2、提升成本:提高车位的租金水平。

目前市场普遍项目停车位的月租费为230元—300元左右,车位使用成本偏低,致使使用者宁租不买的心理成为制约车位销售的主要抗性。

为此,特建议如下:在物价局行政指导价的价格幅度内,物业将车位月租费统一上调,例如定为350元/月,以提高租金的方式来促使车位的使用成本上涨,借此促进车位的销售。

3、提升品质,增加信心

销售需具备的条件:

硬件:1、停车标志线与指示标志牌;2、监控摄像头;3、场内灯光;4、耐磨地面;5、进出口的收费岗亭;6、进出口的遮阳棚;7、进出口的灯箱;8、大楼东西两侧的led显示屏(1.2*0.6)

软件:1、停车计时收费系统;2、人脸识别系统;3、监控系统;

4、讲究推售策略。首先推出负一楼,最后推售负三楼。

附:

                  致三王府项目业主

——关于车位的公开信尊敬的业主:

您好!在此长沙跃伟豪房地产开发公司的全体员工衷心感谢您对三王府项目的支持!

现在您得到的不仅仅是一个居住的空间,更得到了长沙核心地标所带来的荣耀与尊贵!您的生活将从此而与众不同!当您选择一个家时,请不要忘了安置您的宝马良驹。三王府项目精心为您准备了100多个车位,但在这个大型社区200多户的总数面前,产权车位的数量却明显不足,平均2户才配置了一个车位。据报导,现在长沙市机动车已经突破100万辆,2015年将达到00万台,停车的供需缺口已达50多万个。且三王府项目位于长沙城区最核心商业地段,周边土地已被高度利用,不可以再建大型的停车场。而开发商会在较短的时间内,以最大的优惠幅度,毫无保留的对所有车位进行销售。以三王府项目业主的购买力,消化掉这些产权车位是毫无疑问的。

此时,您将面临以下两种选择:

一、 放弃购买产权车位。如果说您是出于经济实力或无停车需要才做出这样的选择是可以理解的。否则,它将会对您今后的生活带来许多的困扰。当所有的车位已全部被销售完毕之后,而您又有停车需要时,您不得不从车位业主手上租赁车位,到时,车位的租金也许高得让您无法接受。现在长沙市就有小区的车位月租金超过600元的案例,将来也许会突破千元大关。这也许会让您放弃购车的梦想!不过,您也许可能会选择高价再从其他人手中购得车位,但这也要别人愿意卖才行!

二、 购买车位使用权用于停车或作为投资。这样一来,对于有停车需要的业主就免除了刚才所提到的困扰,让您的爱车得到应有的保护。如果您是作为投资的话,大可通过租赁获取收益,而车位的价值可能会像深圳那样成倍的翻。这就像买了一个小门面,说不定还可以“一车位养三代”呢!您可以借鉴专业市场的运作模式,联合其他车位业主成立车位租赁委员会,统一定价,以维护自己的合法权益!

总之,不论您作出怎样的选择,开发商都会理解和支持!并再次感谢您选择了长房三王府项目!

长沙跃伟豪房地产开发公司锋蜗蜘不骚工半越呀大剪奴妒饼唯赵炕柔曹仅澡赁恋店钞会纬慕份揭报恼掂叔范钩执衷卖戍脊在懈喜谓蒙柬茵跪砰魄邱渊陀

第一•项目及周边车位物业调查

1、项目地下车位分布

楼层

车位数

产权性质

进出口朝向

备注

负一层

64

使用权

朝西

负二层

52

使用权

朝东

负三层

65

使用权,

朝东

有一个子母车位

2、项目周边车位物业现状

第3篇: 车位销售代理合同

车位转让协议

甲方(转让方):                   身份证号码:                     (以下简称甲方)

乙方(受让方):                   身份证号码:                     (以下简称乙方)

丙方(居间方):银川市金凤区恒兴房产中介信息服务部

根据国家的法律、法规和有关规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上就下列车位转让达成如下协议:

第一条 转让车位情况

甲方决定将位于              转让给乙方。该车位以目前现状出售,乙方对甲方拟转让的车位已作充分了解,愿意购买该车位。

第二条 买卖车位价格及付款方式

1、甲、乙双方议定,甲方将该车位以总价人民币          元整(¥     元)转让给乙方,若乙方需要更名或办理车位公证手续,产生的所有费用由乙方承担。

2、乙方于2020年4月16日向甲方支付车位款定金人民币      元整(¥      ), 甲方须同时出具同等金额的定金收到证明。

3、甲乙双方约定于2020年4月20日前共同前往物业办理车位变更手续及公证处办理车位公证手续;乙方同时将车位尾款人民币      元整(¥      元整)以银行转账方式支付甲方,甲方须同时出具同等金额的车位尾款收到证明。

第三条    权利保证约定

甲方必须保证上述车位在出售前100%使用权完全为甲方个人所有,且没有任何产权纠纷和财务纠纷,甲方的一切债权债务,概与乙方无关。若因为甲方债务问题或其它原因而导致该车位被查封、拍卖、转让、出租、回收、抵债等情况,一概由甲方承担全部责任并退还所有已收车位款给乙方,对乙方造成经济损失的,甲方必须全额赔偿。

第四条  违约责任

1、甲方在双方规定时间内中途反悔不卖时,则作甲方违约处理,甲方必须一次性退还所收的车位款和定金给乙方,并要赔偿乙方双倍定金当作违约金。

2、乙方在双方规定的时间内中途反悔不买时,则作乙方放弃购买此车位处理,甲方有权没收乙方所交的定金及重新处置该车位的权利,乙方无权干涉。

第五条    本合同共两页一式贰份,甲、乙方各执一份,自签字之日起生效,请甲、乙双方共同遵守执行。

甲方:

乙方:

日期: 2020 年4月16日

第4篇: 车位销售代理合同

车位销售方案

地下车位销售方案

1.车位数量&预期销售目标

首期推出车位约700个,价格12~13万(其中约40个子母车位15~16万)

预期2014年完成销售首期车位总量的70%(490个)-90%(630个),销售金额约5880-7560万

2.推售策略

1)基本策略:集中推售+自然销售

选定某一周末启动认购,在短时期内形成销售高潮,快速走量,最大限度刺激和消化原有车或近期拟购车业主(住宅/商铺/商家);后进入自然销售期,对客户通过对车位预期收益(投资方向)引导为主,尽可能的转化潜在客户。

2)销售组合

以住宅客户销售为主,辅以商家(商铺业主)销售及购买;

3.启动时间及目标拆分

1)启动时间:3月22日启动认筹,4月12日发售(星期六)

时间选取依据:月和4月初是商铺的集中招商销售期,车位推售与商铺招商销售联动,可在商铺集中招商期对车位销售开始推广(信息、电话通知/售楼部内展示等)。

B.车位销售需顺势消化,选取周末以公开发售的形式进行集中统一发售。

2)年度目标拆分

目标预期推断的原则:

集中推售期为启动的一个月内。通过集中资源的推广,刺激原本有购买车库需求的客户认购,因此此阶段销售数量应为最多的;而之后的自然销售期基本上是以对客户的投资引导为主,在这个阶段客户的转化是较缓慢的,销售数量也会变得较少。

依照以上原则,对车位预期销售目标进行拆分: 按照4月12日启动计算

4.推广策略

1)客户定位

住宅业主;

商铺业主;

车位炒家(业主):现在车位开始升温,有部分职业投资者已将购买车位成为一种新的投资方式(在规定的范围内进行)。

2)卖点组合

私家车增长,车位需求增加;

车位投资,地产投资新宠;

自己的停车位既安全又方便,也是不动产的一部分;

有车位的住宅比较容易转让,而且价格更高,即使转手出售也会比购买价高出许多。

从长远来看,买车位比租车位划算:

以一个标准车位为例,售价12万元,50年使用权,假设车位月租金是350元/月,租用30年的总费用是万元,接近购买车位的费用,还相差20年的使用权,何况此为静态测算,几年后车位租金不只350元/月。

3)推广及蓄客手段:

短信、电话通知;

销售代表电话通知住宅业主;

针对车位需求较大的商铺业主(或商家),销售人员电话通知其车位发售信息;

报纸广告:对车位销售进行公开宣传

售楼部内场展示:易拉宝&宣传折页(在售楼处接待客户时发放);借商铺集中招商销售之势,集中释放信息。

暖场活动:通过活动发布车位对外发售的消息。

4)优惠促销:前100名买家优惠10000元,第101-200名买家优惠8000元,第201-300名买家优惠5000元,第301-500名买家优惠3000元。

5.营销节奏铺排

3月中下旬通过对项目已购房业主电话回访,告知业主车位认购时间,并利用商铺招商推售带来的人气,在售楼部现场接待客户时发放车位DM折页。

3月15日开始初通过易拉宝展示,以及电话回访,告知业主车位认购的价格及优惠政策,并通过售楼部内、外场的展示告知业主,将车位营销推至高潮,进行蓄客。

3月22号开始启动认筹,4月12号集中推售(业主活动),充分消化原有车或近期拟购车业主(住宅/商铺/商家)。

5月初进入自然销售期后,减弱营销强度,重点以对客户对车位预期收益(投资方向)引导为主,针对性电话回访潜在客户。

(具体情况说明见下图)

放量

营销重点

推广渠道

营销强度

6.车位营销所需物料支持

1)介绍项目车位的DM单,主要介绍产品及价格情况。同时介绍投资车位的回报情况,以及车位投资的发展前景。(3月20日前到位)

2)需要介绍车位销售政策及时间节点的易拉宝3个;介绍车位价格及投资价值的易拉宝3个。分别放置在A、B栋入户大堂及销售中心。(3月20日前到位)

3)车位编号及分布图。(3月20日前到位)

4)车位销售所需认购书及合同。(4月10日前到位)

7.可能产生问题的预估

1)确定车位的土地使用类型、土地使用年限、产权办理(是否为商业属性,50年使用年限问题,能否办理独立产权)

土地类型:住宅及附属设施、商业,使用年限:附属设施与地上最高使用年限一样50年,独立产权

2)是否仅限本项目业主购买一个业主能否购买两个以上(含两个)车库

3)能否办理按揭业务

4)若客户购买车位做纯投资用,必然涉及到经营问题。客户是不可能自己寻找下家,所以需要委托管理。这样就涉及到两个问题:

A、产权和经营权是否分离

B、业主将经营权交给谁有多少收益

可交与物业公司,根据市物价局规定收取

5)物管费收取标准车位管理费x元每月,租赁费案根据市物价局规定收取

第5篇: 车位销售代理合同

《项目》

车位销售律理协议

车位包销合同甲方:    乙方:

甲乙双方本着自愿、平等、公平、诚信的原则,经过友好协商,就甲方委托乙方对 车位进行包销事宜达成以下协议,并承诺共同遵守,订立条款如下:

第一条具体项目

本项目名称为    ,位于    ,    甲方委托乙方对该项目车位

进行包销服务。

第二条合同期限

1. 本合同代理期限为:自     年—月—日至    年—月—日。

2. 在本合同有效代理期限内,除非合同终止条件出现,否则,任何一方不得单方终 止合同。

3. 合约期满,同等条件下,乙方享有优先续约权

第三条服务费用及结算方式

1. 本合同书约定之车位由乙方全权负责销售。

2. 甲、乙双方按“甲方得底价、乙方得超过底价部分的溢价”原则进行合作。

3. 甲方按下述方式给付乙方溢价收入:

(1) 底价:甲、乙双方确定,项目车位销售底价为     元/个,底价部分为甲方收 入。高于底价部分为溢价,该溢价均作为乙方的收入。

(2)    结算方式:乙方按月编制销售报表,提出当月应收溢价。甲方在收到销售报表 后三个工作日内审核完毕并将溢价款项汇至乙方指定帐户(逾期视同审核完毕)。

第四条

1、 乙方于本协议签订三日内向甲方支付履约保证金     万元。

2、 该履约金为合同保证金,保证乙方履行包销义务。合同期满后    3个工作日内,由 甲方退还乙方。

第五条包销合作方式

双方按下述步骤实行合作:

1、    可售车位的给付

(1)    甲方分期向乙方交付可售车位。

(2) 自本合同签订后第二个月起,每月    3日前以《可售车位一览表》的书面形式, 将可以销售的车位交给乙方。该《可售车位一览表》作为本合同附件。

2、    包销款项支付

(1)    乙方收到《可售车位一览表》后,向甲方上报《包销回款计划》。

(2)    双方约定,《包销回款计划》中应列明完成时间和完成比例。完成时间为自计

划上报之日起向后顺延12个月。完成比例为《可售车位一览表》中车位数量*销售底价*80%。

(3)    为充分体现乙方合作诚意,乙方按季度向甲方缴纳包销费用。具体方式为:乙

方按《可售车位一览表》中所列的销售总额的 80%自《包销回款计划》上报之日起一个 月内,分四次向甲方缴纳包销费用。具体为每个季度缴纳比例为    20% 30% 30% 20%

(4)    双方约定,上一款中第一个笔 20%包销款项自乙方向甲方上报《包销回款计划》 后一个月内支付。

3、    溢价款项结算

(1)    双方约定,乙方的车位销售的溢价款项按月结算。

(2)    具体结算方式为:乙方在每月 3日前向甲方上报上个月的《溢价结算申请》。 该申请中列明上个月已销售车位、销售总额、底价溢价明细和乙方应收取溢价。

(3)    甲方在收到该申请后3个工作日内审核完毕并将溢价款项汇至乙方指定帐户。

4、    本条所述所有文本、计划、表格,均以双方对接人签字为准。

双方的对接人为:

联系方式为:

如双方要更换对接人,由一方书面向另一方提出。

第六条双方权利和义务

1. 甲方权利和义务

(1)    在本合同代理期限内,本项目车位销售必须由乙方独家代理销售,甲方不得自 行进行销售,且不得指定其它代理商或物业公司代理销售本项目车位。

(2)    为保障乙方有效地进行项目销售代理工作,甲方应向乙方提供项目营销策划和

销售代理所需要的有关规划设计的图纸、    资料以及该项目公开销售车位所需的各项文件

资料。

(3)    甲方应向乙方授权并提供对外委托销售代理证明等相关文件,以确保本项目策 划和销售工作的顺利展开。

(4)    甲方负责完成地下停车场的地锁、指示牌、照明灯、蓝牙门禁灯基础设施。

(5)    确保委托乙方所销售车位权益的完整性和合法性。

(6)    甲方应提供乙方销售接待场所及日常办公设备。

(7) 甲方应该提供其他必要支持:    销售活动场地、广告位、业主资料、车位锁等

(8) 甲方负责车位交接事宜,乙方协助办理。

(9) 甲方负责销售合同的编制和制作,甲乙双方签字确认后执行。

(10) 甲方指定专人配合乙方工作,包括协调项目的物业管理公司及相关部门    (交警、

公安、城管等)配合乙方工作。

(11) 甲方必须按合同约定按时向乙方支付代理佣金。

(12) 客户购买车位的车位款及其他附属应缴款由甲方直接收取。

(13) 乙方递交的已签车位购买合同,甲方须在    3个工作日内审阅完毕(甲方认为需

修改的除外),如果5个工作日内未审阅,则视同已签;甲方仍须按时向乙方支付佣金。

(14) 因买卖合同纠纷、车位质量、车位交付等引起的争议,由甲方负责处理和承担 责任。

2. 乙方权利和义务

(1) 如果甲方未按时支付乙方代理佣金或因甲方原因造成乙方无法进行正常销售时, 乙方有权解除合同,并要求甲方承担违约责任。

(2) 乙方负责本项目独家代理销售工作。

(3) 乙方负责销售人员的组织、培训和管理工作。

(4) 乙方工作人员的工资、提成、奖金、福利、住宿、工装、差旅培训等费用全部由 乙方承担。

(5) 乙方工作人员的一切安全责任由乙方全部承担。

(6) 乙方受甲方委托负责与客户签定认购书和合同,必须以甲方确认的合同样本内容 为准,任何与客户额外的约定事宜,必须事先经甲方书面确认,否则由此产生的所有经济 损失,将由乙方承担赔偿责任。

(7) 乙方全权负责制定相关车位营销策划、设计符合法律规定的销售广告及其它促销

(8) 乙方负责协助甲方的办理车位交接工作。

(9) 乙方负责价目表的制作(在双方商定好均价的基础上)交甲方签字后执行。

(10) 乙方负责优惠方案的编制和制作,甲方审核签字后执行。

(11) 乙方承诺未经甲方书面同意,乙方不得低于销售底价销售本合同委托之车位, 否则,差额部分由乙方负责补足。

(12) 在本合同执行期间,如因甲方向第三方整体转让或部分转让项目权益或产权等

而导致所委托物业的权益或者产权变更的,甲方在转让时必须向受让方说明本合同的有效 性,三方就有关的权利义务及债权债务事宜签定协议。如未能签订新的代理协议,则甲方 应按合同总金额(本项目违约部分车位销售佣金总额)的    200 %支付给对方违约金。

(13) 如出现以下重大变化,可能影响乙方销售的,乙方有权随时无条件的终止合同, 不对甲方负任何赔偿责任。(1)国家政策及法律关于车位归宿问题的新定义。(2)项目 物业管理公司变换或现物业公司不配合销售工作。(3)甲方对本项目所承诺条件的变更。

第五条违约责任

1. 甲方未按本合同约定的时间支付销售佣金,每逾期一天,甲方应按佣金的    3%。向乙

方偿付滞纳金;逾期超过30天,乙方有权解除本合同,甲方应支付乙方按合同总金额(本 项目所有代理车位销售佣金总额)的    200 %支付给对方违约金。

2. 在本合同代理期限内,甲方不得与其他单位或个人签订该项目车位的代理合同或 协议,否则,乙方有权解除本合同,甲方应支付乙方按合同总金额(本项目所有代理车位 销售佣金总额)的200 %支付给乙方违约金。

3. 若本合同任何一方违反本合同条款,须承担所发生的一切法律和经济责任。

第六条合同自动解除

1. 若发生不可抗力原因导致合同无法继续履行的;

2. 双方协商一致的;

3. 本合同所称不可抗力事件指无法克服、无法预见、超出一方或双方合理控制范围且 妨碍双方完全履行合同义务的事件。

4. 因以上两条原因而终止合同的,已经销售的佣金提成据实结算。

第七条 合同生效、终止及其它

1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。未尽事宜,甲乙双方本着互利互惠的原则订

立补充合同,补充合同作为本合同组成部分,并具有与本合同同等法律效力。

2. 本合同如有任何争议之处,双方可友好协商另立补充合同,协商不成的任何一方 可依照中华人民共和国有关法律及规定,向本项目所在地仲裁委员会提请仲裁或向法院提 起诉讼。

3. 在本合同规定的委托期内,乙方完成本合同所指的销售代理工作且甲、乙双方结 清一切费用后,本合同终止。

4. 本合同一式肆份,甲乙双方各持两份。

乙 方:

授权委托人:

日 期:

联系电话: