现在位置:首页> 演讲与口才 > 竞聘演讲稿 > 医院科室副主任竞聘演讲稿范文四篇

医院科室副主任竞聘演讲稿范文四篇

演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表讲话的文稿。以下是小编整理的医院科室副主任竞聘演讲稿范文四篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

医院科室副主任竞聘演讲稿1

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我是__,我今天想要竞聘的岗位就是我们的科室主任了。我知道我现在的能力在今天竞聘的许多同事中算不上最好的,但我也想来尝试这一次,也是给我自己一个机会,也希望大家能够给我这一次表现自己的机会。

  其实我一直都很想竞聘这个位置,之前也有很多次的机会,但我以前觉得自己的各方面都还不是很够格去担任这个职位,所以我也一直都没有参加这个岗位的竞聘。虽然现在我也还不是做得很好了,但我也想给自己一个机会,也是对自己的一次锻炼,若是竞聘上了那我肯定是会非常的高兴的,若是没有竞聘上我也不会放弃的,是我的能力还不够好所以才没有竞聘上,我也会努力的去提高自己的工作能力,在下一次竞聘的时候争取能够成功

  我来到我们医院工作也已经有_年的时间了,也有比较长的时间了,我在工作的这些年里一直都非常认真的工作,在工作上也没有出现过什么错误,我对自己的要求也是比较的高的,这些年在工作之余我也会阅读很多的书籍,不断的学习,这样我的能力才能够变得更好。我也一直都在向优秀的同事们学习,我觉得自己是一直都有在进步的,我也知道自己作为一个医生身上的责任,我是不允许自己出现错误的,也不能够出现错误,一旦犯错那后果是我不能够承担的起的。所以在工作的时候我都是非常的谨慎和严谨的,也好在这么多年确实是没有出现过什么样的错误。平常我在工作当中的表现大家也是能够去看到的,所以我也不过多的去讲述自己的工作能力了。

  我觉得自己的能力虽然还是有进步的空间,也没有达到最好的水平,但是我觉得自己是能够担任好这个岗位的工作的,我的资历也算是比较的深厚的,若是我成功竞聘上了科室主任,我也一定会做好我应该要做的工作,带领着我们科室做好我们应该要做的工作。若是我成为了科室主任我也还是会继续的去学习的,只有这样我才能够真正的担任好这个职位,也能够让自己一直不断的进步,就算我没有竞聘成功,我也是会继续的学习的,一直不断的努力,直到自己获得了大家的认可担任了这个岗位。大家认可我的话就请给我投票吧,我是一定会辜负了大家对我的信任的。

  谢谢大家!

医院科室副主任竞聘演讲稿2

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  我叫__,今年岁,__年月参加工作,大专文化程度,现任__科护士长。我于__年月获得主管护师资格,__年月聘任为主管护师。__年月获得了副主任护师资格。

  参加工作__年来,在院领导的亲切关怀下和同事们的大力支持下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素质,兢兢业业,尽职尽责,在普通的护理工作岗位上取得了比较显著的成绩,赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评,多次被医院评为先进工作者、优秀护士、病人最满意的护士等称号。同时注意了总结工作中的经验,不断升华自己的理论水平,自参加工作以来,特别是近几年来共撰写论文余篇,其中在省级以上刊物发表篇。

  我热爱自己的职业,热爱自己的岗位,始终坚持“以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到自我和人生的价值”的工作理念。我可以问心无愧地说,__年多来我出色地履行了一名主管护师的职责,同时也出色地履行了一名护士长的职责。

  今天,非常感谢院领导又给了我这次竞聘副主任护师的机会。我深知副主任护师这个岗位十分重要,如果我竞聘成功,我决心做到:认真贯彻落实好医院确定的一系列有关改革文件精神,以改革促发展;指导好__科的护理业务技术、科研和教学工作,完成护理部安排的护理常规、操作规程、标准护理计划及标准健康计划的制定、修改、完善工作,完成在职护理人员的培训工作;检查指导并亲自参加危重病人抢救及护理;开展新业务、新技术,提高护理质量,发展护理学科,积极撰写护理论文。原创:总之,我将严格按照《主任护师岗位责任要求》去做好护理工作。

  最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我仍将一如既往在自己的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。

  谢谢大家!

医院科室副主任竞聘演讲稿3

  各位领导、各位专家:

  大家好!

  首先感谢领导及同志们的信任,使我有机会参加竞聘。

  我叫_×,今年_岁,(……简介)

  我竞聘的岗位是办公室副主任,竞聘这个职位,我认为自己具有以下四个优势:

  一、具有优良的个人品质。我具有强烈的事业心和高度的责任感;具有虚心好学、开拓进取的创新意识;具有求真务实的工作作风。

  二、具有良好的政治素养。参加工作以来,不断加强个人修养和党性修养,言行与党委保持高度一致,有较高的思想政治觉悟。尤其从事组织部门工作,我更加注重了政治理论的学习,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

  三、具有较强的工作能力。在人事科工作期间,主要负责专业技术人员竞争聘任、人才建设工作、全院人事档案管理。多次参加医院职称中评会。此外,协助科长积极做好组织工作。(……荣誉)。

  经过这些年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,并且能熟练运用计算机、网络及现代化办公设施,能够胜任办公室工作。

  四、年青、精神充沛。

  如果这次竞聘成功,我会认真做好以下四个方面的工作,真正当好院领导及办公室主任的得力助手。

  一、科学规范地做好日常工作。办公室承担着党务、文秘档案管理、文件收发、接待等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,我将在院领导和科主任的领导下,根据实际进行合理分工、调度,确保办公室工作井然有序。

  二、搞好综合协调,确保医院政令畅通。及时传达贯彻医院决策,促进医院各项政策的落实。沟通领导之间、领导与部门之间、相关部门之间的联系,做好协调工作,保证医院各项工作处于惯性运行状态。

  三、当好参谋助手,服务领导决策。及时准确地掌握医院各方面的工作动态,及时地向各级领导反馈信息,注重调查研究,对不同情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传,提高医院和领导的知名度,树立良好形象。

  四、热情细致地待人接物,设身处地搞好服务,把好事办实、实事办好。团结科室人员共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在交往中凝聚合力。

  拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我认为我能够胜任院办副主任一职,请领导相信我,谢谢大家!

医院科室副主任竞聘演讲稿4

  各位领导 各位评委:

  你们好!

  非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会,我把这次竞争当作是一次自我挑战。

  在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候,我说:我参加了,至少说明我有这个勇气;我不参加,那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是,我报名了,不管能否胜出,我都会以平常之心去对待。胜者,不是王;败者,也不是寇。今天,站在这个演讲台上,我只是响应医院人事制度改革的号召,在有可能的情况下,实现自己的人生价值。

  以一名普通护士的身份,来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘,我愿在竞聘中认识自己,在竞聘中完善自己,在拼搏中奉献自己,在竞聘中给领导提一点合理化的建议。

  众所周知,我们医院有着辉煌的历史,也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献。医院的繁荣有在座领导的功劳,也有全院职工的心血。因此,可以说,不管是昨天,还是今天、明天,我们都是和医院紧密连在一起的。

  假如,竞聘成功,我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。在市场经济发展,社会办医风起云涌,卫生市场竞争日益激烈的今天,我将在管辖的范围内,使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。

  假如,竞聘成功,工作上我会以身作则。个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。当上级的要求与我实际工作相符时,我会尽最大的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时,我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生矛盾冲突时,我会作为桥梁,去沟通领导和下面职工的关系,我既会站在领导的角度领悟领导的意图,又会让下属感到一份尊严。

  假如,竞聘成功,我对科室的护理工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人,以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则,小事讲风格。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事,使她们的人格得到充分的尊重。并且,我会尽我最大的能力协调科室同事之间的关系,做到不偏心,讲耐心的,献温心。尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自己的空间。

  假如,竞聘成功,我将用拓宽眼界求方法,创新思路求效益的战略眼光,给领导提出创造性的建议,给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。我会把引进人才,留住人才,把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体。我深知,以人为本,是继续实施人才强企战略。把高素质的医护队伍当成医院的宝贵资源。

  假如,竞聘成功,我将增强经营意识,建立人人讲节约,事事讲节约的良好氛围,让节约成为一种时尚,一种精神,一种境界,一种习惯。努力提高医院总体综合效益。

  假如,竞聘成功,我将注重医院企业文化宣传。因为医院发展必须以企业文化为动力,企业文化是决定企业生命力的重要因素,也是医院持续发展的强大动力。因此,宣传医院,突出医院的强项与优势,是医院发展必不可少的一项措施。

  媒体是宣传医院的一项工具,然而,有时人与人的交流与沟通却更具说服力。走出医院,深入基层社区,定时给群众义诊,让人人知道我们医院,了解我们医院,从而就医选择我们医院。

  组织一支医疗“攻关”队伍,发挥这支队伍攻关的能动性,让我们的医院深入到各社区、城乡。